secretaria

Matriz FODA
Fortalezas y debilidades de la empresa
Oportunidades y amenaza de la empresa























Matris de portafolio
Tasa de crecimiento de la industriaFuerte Débil
Posicion competitiva relativa
(Posición en el mercado)




Analizando la matriz de portafolio se evalúa que es una empresa estrella debido a que cuenta con una mayorparticipación en el mercado , tiene oportunidad de crecer es una empresa en la que se da un servicio de calidad y los productos que ofrece tiene una participación aceptable en el mercado y supolítica de precios es una estrategia que se utiliza bastante pues esto le ha permitido elegir obtener mejores flujos de caja , para no aumentar sus precios en el mercado, tiene un liderazgo aceptablecuenta con sus mejores clientes en todos los niveles sociales. Se ha alcanzado un buen equilibrio porque cuenta con una gran variedad de productos para cubrir las diferentes necesidades de losconsumidores y ha seleccionado las mejores marcas que tengan una máxima calidad de esa manera poder mantener esos productos en las mejores posiciones en el mercado.
Se ha dado un seguimiento y vigilanciade los competidores esto es vital para la sobrevivencia en el mercado recolectando información se puede hacer una investigación más profunda para identificar las oportunidades que se tiene en elmercado basado en lo que demanda el cliente.
Introducción
En el presente trabajo planteado se hace un análisis de la matriz foda de una empresa y de portafolio para conocer el El índice decrecimiento de la organización, que indica la tasa de crecimiento anual del mercado de la industria a la que pertenece la empresa. La participación relativa en el mercado, que se refiere a la participación enel mercado de la Unidad Estratégica de Negocios con relación a su competidor. Está a cargo de un gerente responsable de las operaciones y de sus resultados económicos, a quien le asigna objetivos...