secretariado

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

RESUMEN DEL LIBRO
Las estrategias del océano azules tienen una temática de cómo elegir una estrategia de forma correcta y evitar posibles fracasos en mundo de losnegocios así como también la necesidad de dejar de lado la competencia entre empresas. Es mejor llegar a ser un ganador, con la innovación más no con destrucción entre empresas.
En este libro hablamosde dos océanos uno de color azul y otro de color rojo, el océano rojo es aquel que representa las industrias en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de la negociacióndesconocidas en la actualidad.
En los océanos rojos las industrias están perfectamente definidas, mientras que los azules contrariamente se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no estánexplotadas en la actualidad. Hay océanos azules que no tiene que ver nada con las industrias actuales.
ANÁLISIS
No es acertado elaborar un plan estratégico sin conocer a qué tipo de competenciaqueremos superar, la competencia tiene la importancia que nosotros la otorgamos. No quiere decir tampoco que debemos ignorarla, pero tampoco que sea nuestro centro de atención.
El tamaño de una empresano es sumamente importante pero si la calidad de su producto y de igual manera la innovación que utilice en sus instalaciones.
En el libro podemos destacar temas importantes como el de conocer a unaempresa que no lucha con sus competidores de su propia industria si no también con otras empresas de otros sectores.
Las empresas de una industria suelen competir por un segmento de clientes, Otraidea de obtener un océano azul es sustituir al grupo de personas al que se dirige la oferta de una empresa por otra, son muy escasos los productos o servicios que son utilizados con totalindependencia., Algunas empresas compiten básicamente a través de los precios.
En la mayoría de las empresas la planificación la planificación estratégica se basa en como competir en los mercados actuales,...