Secretariado

GESTION EMPRESARIAL

jueves, 22 de mayo de 2014
10:11 a.m.

Liderazgo
"El líder es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina.
Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas cada una correspondiente a su función, entonces uno puede ser unlíder".
SUN TZU "El arte de la guerra".
¿Qué es liderazgo?
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que u individuo tiene, en un grupo o en un equipo de personas determinado, haciendo que este grupo o equipo trabaje con entusiasmo, en el logo de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar yevaluar a un grupo o equipo.
¿Qué es un líder?
Es un individuo con la capacidad de inspirar a un grupo o equipo, para ir tras una meta en común, atravesó de un carácter activo y motivacional.
Tipos de lideres
LIDER AUDAZ: Este tipo de líder es capaz de relacionarse con muchasinstituciones y personas, persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a los demás personas para luego tomar decisiones.
LIDER AUTENTICO: Es aquel líder que se concentra en liderarse en primer lugar así mismo. Es un líder con mucho autoconocimiento, el canime, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propiamente se puede liderar a los demás.
LIDERAUTOCRATA: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige y controla al subalterno.
LIDER CARISMATICO: Es el que tiene capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como sub líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tiende a creer en sí mismo que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto a la organización entera podríancolapsar el día que el líder abandone a su equipo.
LIDER DICTAADOR: Fuerza sus propias ideas en el grupo en el lugar a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndole ser independiente. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
LIDER DEMOCRATICO: El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.Los criterios de evaluación y las normas son explicitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
LIDER EMPRENDEDOR: Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar del liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señalan directrices especificas a sus subalternos,pero consulta sus ideas u opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
LIDER FORMAL: Preestablecido por la organización.
LIDER INFORMAL: Emergente en el grupo.
LIDER LATERAL: Se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización, también se puede definir como el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con laorganización.
LIDER LONGITUDINAL: También llamado liderazgo perineal. Es el que realiza por personas separadas por grados jerárquicos, de tal modo que la influencia del líder hacia los liderados se fundamenta en la autoridad y conocimientos del líder. Este estilo es extensamente utilizado en política y en algunos grupos militares.

LIDER CIRCUNSTANCIAL SE DIVIDE EN:
LEGITIMO: Es aquella personaque adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.
ILEGITIMO: Es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegibilidad.

LIDER LIBERAL (Laissez faire): Este líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total...