secretos de la comunicacion persuaciva

Los secretos de la comunicación de los grandes líderes
Ensayo


Introducción

Hoy en día la manera de comunicarse de los lideres se ha convertido en un gran reto, ya que en la manera en la cual se dirijan a sus seguidores o subordinados, o dependiendo de el mensaje que desean transmitir, será el seguimiento que se le de a dicho mensaje o a su manera de ejecutarlo. En el libro de “Lossecretos de la comunicación de los grandes líderes” hablaremos de tres aspectos fundamentales para lograr convencer a la gente y efectuar un liderazgo eficiente.


PRIMERA PARTE: DESARROLLAR EL MENSAJE DEL LIDERAZGO

Cuando los líderes comunican algo dentro de las organizaciones tienen la necesidad de que dichas comunicaciones estén fundamentadas en la cultura y los valores de la propiaorganización, ya que tienen una gran importancia para actores claves como los empleados, clientes, socios estratégicos accionistas y medios de comunicación. Estos mensajes influyen de cierta manera en la misión, visión, objetivos y metas que requiere alcanzar la organización en cierto momento, de igual manera fomenta la interacción entre el líder y sus subordinados. Lograr captar la atención de las personasque fungen como receptoras y conseguir que se comprometan para el logro de todo lo propuesto.
Normalmente en las organizaciones la comunicación fluye de arriba hacia abajo, pero la importancia de la retroalimentación juega un papel importante en esta ya que hoy en día los lideres eficientes consideran que el escuchar a los empleados hacer crecer el conocimiento y la experiencia que a ellos lesocupa.

Dentro de las organizaciones es muy importante que los directivos establezcan un clima propicio, así como sistemas de comunicación que permitan el intercambio de ideas, de conocimientos. Tiene que buscar dirigirse ante el personal con toda sinceridad y honestidad para no caer en molinos de rumores que bajen de alguna manera la autoestima de los empleados que están dentro de laorganización.

Según el autor existen cuatro tipos de comunicadores:

• El experto. Se encarga de cumplir con los detalles de la misión de la empresa.
• El visionario. Su misión es persuadir, cambiar puntos de vista.
• El entrenador. En parte visionario y en parte experto, se recurre a el por su experiencia.
• El transformador. Es en parte experto y en parte visionario, su misión es persuadir o cambiarla mentalidad de las personas.


El líder siempre se debe dirigir con honestidad, lealtad, difundir los valores que trae consigo, para que las personas crean en el, les inspire confianza y esto permita que exista una comunicación interactiva entre ambos. El líder honesto no oculta las malas noticias, no promete cosas que no podrá cumplir, escucha a los demás, siempre trata de corregir suserrores para poder crecer como persona. Estas y otras tantas cualidades tiene que tener un líder para lograr que las personas cumplan con las expectativas de la organización.


Los lideres antes de comentar o de comunicar de manera directa y rápida una situación referente a cualquier cambio que se desea implementar dentro de la organización debe de planear y buscar estrategias de cómo hacer llegaresa información a los empleados ya que hay que recordar que la personas normalmente se oponen a cualquier cambio ya sea en sus procesos administrativos, de producción o financieros. Cabe hacer mención que existen cuatro tipos de canales que se utilizan en las organizaciones para transmitir un mensaje, las comunicaciones organizativas las cuales son frente a frente, los comunicados de prensa paraobtener la aprobación de terceras personas, las comunicaciones de marketing para promover o vender el producto y las comunicaciones por la Web la cual se lleva a cabo por medio de Internet y el líder la utiliza para llegar a sus empleados.

Hoy en día es muy importante que los lideres expongan una diversidad de temas para darse a conocer y dar a conocer ciertas metas y propósitos que quiere...