Sector comercial colombiano

UNIVERSIDAD INCCA DE COLOMBIA

Facultad de Ingeniería, Administración y Ciencias Básicas

MATRIZ DOFA

Planeación estratégica

Gloria marcela Jiménez Rodríguez
69491
Diego Vicente Jiménez Rodríguez
6866

Presentado a:
Adm de Emp: José de j garzón N.

Bogotá dc; marzo del 2011

TABLA DE CONTENIDO

PAG
LA MATRIZ DOFA………………………………………………………………….3-4
Que Es El AnálisisDofa……………………………………………………………5
Ejemplo De La Aplicación De La Matriz Dofa……………………………………6-7
Problema Actual Del Uso Del Método Dofa…………………………………….. 7-8
Pasos Para Construir Una Matriz D.O.F.A……………………………………… 8
Preparación De La Matriz Dofa…………………………………………………… 9-10
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………11

LA MATRIZ DOFA

* La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA o análisis SWOTen inglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.
Su nombre proviene de las siglas: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

* La matriz DOFA es un método que permite analizar tanto el entorno como el negocio y sus interacciones, es decir,permite trabajar con toda la información que se puede conseguir.

* DOFA, FODA o SWOT (por sus siglas en inglés), como quiera llamarse, es una herramienta de múltiple aplicación que puede ser usada por todos los departamentos de la organización en sus diferentes niveles, para analizar diferentes aspectos, entre ellos: nuevo producto, nuevo producto-mercado, producto, producto-mercado, línea deproductos, unidad estratégica de negocios, división, empresa, grupo, etc.

Un análisis DOFA juicioso y ajustado a la realidad provee excelente información para la toma de decisiones en el área de mercados, por ejemplo, permite una mejor perspectiva antes de emprender un nuevo proyecto de producto.
DOFA debe hacer la comparación objetiva entre la empresa y su competencia para determinar fortalezasy debilidades y ha de realizarse una exploración amplia y profunda del entorno que identifique las oportunidades y las amenazas que en él se presentan.

* La matriz DOFA es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debeencontrar en la realidad misma del sistema. En otras palabras, por ejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el logro del propósito, solo se la dará la existencia de fortalezas y oportunidades que lo permitan. El instrumento también permite la identificación de acciones que potencien entre sí a los factores positivos.

* La matriz dofa es una herramienta que le ayudara  a saberdebilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas tiene su negocio.
DOFA
Debilidades, ejemplo
- la falta de capital, no contra col suficiente para una campaña publicitaria etc.
Oportunidades, ejemplo
- contar con las suficientes empresas para ofrecer nuestros  productos.
Fortalezas, ejemplo
- contar con el personal suficiente y capacitado que sepa brindar la mejor calidad en nuestrosproductos.
Amenazas, ejemplo
- la competencia, podría ser una amenaza pero si lo gramos esquivarla tal vez no, ofreciendo la mejor calidad en el producto y buenos precios al publico
* Estrategias y Acciones DO: son un tipo de estrategias de supervivencia en las que se busca superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el entorno. En este grupo de acciones sedeben reunir los planes conducentes a cada una de las debilidades que se consideraron como oportunidades de mejoramiento del grupo de trabajo o que representan ajustes positivos para el proyecto.
*  Estrategias y Acciones DA: permiten ver alternativas estratégicas que sugieren renunciar al logro dado una situación amenazante y débil difícilmente superable, que expone al sistema al fracaso. En...