sector empresarial

Memoria Anual 2013
Ferreycorp

Versión aprobada por la Junta Obligatoria Anual de Accionistas
26 de marzo de 2014

Contenido

1. Carta del Presidente
2. Objetivo y Estructura de la Corporación
3. Desempeño Comercial y Sectores Relevantes
4. Organización y Recursos Humanos
5. Gestión Financiera
6. Estados Financieros
a. Estados Financieros Auditados
b. Análisis y Discusión de laGerencia sobre los Estados Financieros
Auditados
7. Responsabilidad Social
8. Gobierno Corporativo
a. Reseña sobre mejores prácticas
b. Autoevaluación sobre el cumplimiento de los Principios de Buen
Gobierno para las Sociedades Peruanas, correspondiente al ejercicio
2013 | En versión digital
9. Anexos

Carta del Presidente
El año 2013 ha estado marcado por diversos contrastes en elentorno
económico y en las expectativas empresariales.
Luego de que el año se iniciara con gran optimismo, motivado por el
desempeño de la economía en el 2012 -cuyo crecimiento fue 6.3%- y por la
activa inversión minera en los últimos años, los agentes económicos del país
mantuvieron una actitud expectante debido a la incertidumbre sobre el
crecimiento en la economía china, la negativa evoluciónen el precio de los
minerales y los riesgos que representó en el año el manejo de la economía
estadounidense. En este contexto, varias decisiones de inversión fueron
retrasadas o suspendidas. Como consecuencia, la inversión privada en el año
creció solo 3.6%, aun cuando había venido creciendo a un promedio de 11.5%
en los últimos cinco años.
A esta situación internacional, se sumó momentosde incertidumbre en el país
a lo largo del año, derivados de la coyuntura política interna y de conflictos
sociales, en especial aquellos referidos a la actividad minera o a la ejecución
de importantes obras de infraestructura.
En el cuarto trimestre, la realización del destacado evento minero Perumin y de
la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) trajo un renovado ambiente de
optimismo.
Apesar de este entorno cambiante e inestable, las empresas de Ferreycorp
mantuvieron su dinamismo comercial, cubriendo de manera eficiente el
mercado y asesorando a sus clientes en sus decisiones de inversión en
maquinaria y equipo para llevar a cabo los proyectos que se encuentran en su
cartera. De esta manera, la corporación alcanzó ventas récord de cerca de
US$ 2,000 millones, equivalentes aS/. 5,225 millones, marcando un
crecimiento de 13% frente al 2012. Cabe destacar que las tres divisiones de
empresas de la corporación mostraron un crecimiento significativo.
Las ventas del primer grupo de empresas, dedicado a la distribución de
máquinas, equipos y repuestos Caterpillar en el Perú y formado por Ferreyros,
Orvisa y Unimaq, crecieron 14%, alcanzando la cifra de US$ 1,564millones.
Ello refleja la importancia del negocio de bienes de capital asociado a la marca
Caterpillar, la cual está muy cerca del mercado a través de sus distribuidores,
ofreciendo nuevos y mejores productos y soluciones año a año.
El grupo de empresas que opera en Centroamérica, liderado por Gentrac y
Cogesa y que también se dedica en gran medida al negocio Caterpillar, creció
19% en ventas,logrando un nivel de ingresos totales de US$ 171 millones, lo
que denota un crecimiento compuesto anual de 21.4% desde el año en que
Ferreycorp adquirió dichos negocios.
Finalmente, el grupo de empresas que completa el portafolio de la corporación
con negocios que guardan gran sinergia con el principal de bienes de
capital, creció 7%, mostrando ventas superiores a US$ 196 millones. Lascompañías que lo integran son Mega Representaciones, Motored, Cresko,
Fiansa, Fargoline, Ferrenergy y Forbis.
En resumen, en el 2013, Ferreycorp ha continuado creciendo con el incremento
de actividad en los negocios existentes, con la expansión en nuevos negocios y
con la inclusión de productos adicionales en distribución.
Cabe destacar que durante el año se continuó con la integración exitosa...