sectores precursores

Fortalezas relativas de México vs. Mundo

Fortalezas vs. BRICS

1. Grado en que la banca doméstica enfrenta competencia de la

1. Grado en que la banca doméstica enfrenta competencia de la

banca extranjera (lugar 1 de 46)

banca extranjera (lugar 1 de 6)

2. Liquidez de la bolsa de valores (lugar 7 de 46)

2. Liquidez de la bolsa de valores (lugar 1 de 6)
3. Indice deindependencia de sector financiero (lugar 1 de 6)

Ranking

VII. Sectores precursores de clase mundial

Gráfico VI.1. Desempeño de los países en el subíndice Sectores precursores de clase mundial y los indicadores que lo componen

Indicador

2010

2007

2004

2001

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
3334
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

1
5
3
2
8
9
10
12
6
11
13
7
15
4
14
19
17
23
20
22
21
18
24
25
16
34
26
30
33
27
28
36
31
32
29
35
37
40
38
39
42
43
45
41
44
46

1
4
5
2
12
8
13
7
3
10
15
6
21
9
18
11
14
23
20
22
17
19
25
24
16
32
27
33
34
29
28
36
26
30
35
31
40
43
39
37
46
44
42
38
4145

2
4
6
1
17
8
12
9
3
7
11
5
14
10
15
20
13
24
18
23
21
19
25
22
16
32
28
44
42
31
30
36
29
26
37
27
33
43
46
34
45
39
35
41
38
40

Unidades
Promedio
Holanda
Dinamarca
Bélgica
Suiza
Irlanda
Finlandia
Francia
Suecia
Noruega
Alemania
Austria
EUA
Portugal
Reino Unido
España
Rep. Checa
Canadá
Polonia
Australia
Hungría
Corea delSur
Italia
Israel
Grecia
Japón
Colombia
Chile
Rusia
Tailandia
México
Sudáfrica
El Salvador
Turquía
Panamá
Malasia
Argentina
Venezuela
Guatemala
China
Costa Rica
Brasil
Rep. Dominicana
Perú
Nicaragua
Bolivia
India

Fuentes

140

Índice de Competitividad Internacional 2011 • MÁS ALLÁ DE LOS BRICS

Grado en que la
banca doméstica
Índice de
Índice de
enfrentaLiquidez de la independencia
Densidad de la
infraestructura
Puntaje 2010
competencia bolsa de valores
del sector
red ferroviaria
porturaria
de la banca
financiero
extranjera
% (Valor de
(0-10)
compra-venta
(0-100)
(1-5) Más alto, Kms. x 1,000
Más alto, mejor de acciones / Más alto, mejor
mejor
kms2
capitalización)
7.78
91%
62
3.4
287
64
8
76%
80
5
893
62
8
110%
90
5503
62
8
60%
70
5
1,182
61
8
100%
80
5
785
59
8
56%
70
4
279
59
9
79%
80
5
195
57
8
71%
70
5
545
57
8
142%
80
5
243
56
8
5%
60
5
135
55
8
107%
60
4
966
54
8
41%
70
4
639
53
8
74%
70
4
212
52
8
41%
60
3
311
51
9
109%
80
4
675
51
8
349%
80
4
29
50
8
57%
80
3
1,226
50
8
22%
80
4
61
48
9
146%
60
4
648
488
79%
90
4
11
46
8
119%
70
3
32
46
9
2%
70
3
349
45
6
129%
60
3
568
45
6
110%
70
4
478
44
6
124%
60
4
198
43
8
33%
50
4
616
41
8
238%
60
3
15
41
9
230%
70
4
74
40
8
82%
40
3
52
37
8
101%
70
3
87
37
10
140%
60
3
137
35
8
112%
60
4
163
35
9
143%
70
1
6
34
6
116%
50
3
125
33
9
49%
70
1
10
32
8
27%
50
451
31
8
5%
30
3
91
31
8
100%
20
3
4
29
8
130%
50
1
0
29
8
12%
30
3
71
29
8
93%
50
1
166
27
8
92%
50
3
35
26
6
114%
40
1
79
25
4
55%
60
3
16
22
8
1%
50
1
0
21
5
74%
50
1
26
20
6
47%
40
2
215
World Federation
Heritage
International
Fraser Institute
EIU
Of Exchanges
Foundation
Union of Railways

VII. Sectores precursoresde clase mundial
Rezagos relativos de México vs. Mundo

Rezagos de México vs. BRICS

1. Usuarios de internet (lugar 40 de 46)

1. Inversión en telecomunicaciones (lugar 5 de 6)

2. Penetración de telefonia fija y móvil (lugar 42 de 46)

2. Penetración de telefonía fija y móvil (lugar 5 de 6)

3. Inversión en telecomunicacio es (lugar 5 de 6)

3. Usuarios de internet (lugar 4 de 6)...