secuenciacion


SECUENCIACIÓN Y ASIGNACIÓN DE TRABAJOS PARA EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

2.1 SECUENCIACIÓN Y ASIGNACIÓN
EL TALLER DE TRABAJO Ó PISO Ó CENTRO DE TRABAJO
Organización funcional cuyosdepartamentos o centros de trabajo se organizan alrededor de ciertos tipos de equipos u operaciones; en ellos, los productos fluyen por los departamentos en lotes que corresponden a los pedidos de losclientes.

2.1.1 PROPÓSITO DE LA SECUENCIACIÓN DE TRABAJOS:
1. Dividir el programa maestro de producción en actividades que correspondan a fases semanales, diarias o por horas.
2. Especificardetalladamente la carga de trabajo planificada para el sistema productivo a muy corto plazo.
BENEFICIOS DE LA SECUENCIACIÓN DE TRABAJOS:
Termino de productos en la fecha de entrega
Minimización del tiempode producción
Minimización del trabajo en proceso
Maximización de la utilización del centro de trabajo
Menor costo de producción
Maximización de utilidades

2.1.2 SECUENCIACIÓN DE N TRABAJOSEN UN CENTRO DE TRABAJO
La determinación de la secuencia de cada orden de trabajo a través de cada centro de trabajo en que se deben realizarse los trabajos en cada centro de trabajo, es un procesoconocido como secuenciación de trabajo.
Las órdenes de trabajo son asignadas a sus correspondientes centros de trabajo garantizando la fecha de entrega. Dicha asignación de las tareas en los centrosde trabajo se conoce como carga de la máquina.


2.1.3 TIPOS DE SECUENCIACIÓN
1. SECUENCIACION SIMPLE:
La secuenciación simple consiste en determinar el orden en que se debe realizar lostrabajos en un centro de trabajo. La secuenciación de trabajos, que forma parte del proceso de control en un sistema de fabricación, es necesaria cuando un conjunto común de recursos debe ser compartido,para fabricar una serie de productos durante el mismo periodo de tiempo.
El objetivo de la secuenciación es la asignación eficiente de maquinas y otros recursos a los trabajos, o a las operaciones...