secundaria

 
1.1 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑOLABORAL RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN.


En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para logrardeterminados objetivos y alcanzar determinadas metas, ya que representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad, es un tema de interés para todos porque puede serutilizada por los administradores de recursos humanos, el psicólogo, el filósofo, el educador, etc. La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puedelograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si eso no esposible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, se puede mencionar que las culturas positivaslas construyen las personas, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos dar lo mejor de ellos mismos?, de tal forma que favorezca tanto los interesesde la organización como los suyos propios. La motivación es un elemento importante del comportamiento organizacional, que permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general deltrabajador, permitiéndole sentirse mejor respecto a lo que hace y estimulándolo a que trabaje más para el logro de los objetivos que interesan a la organización.

1.2 INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN YDEL DESEMPEÑO

La tendencia actual en las empresas es querer cultivar y mantener trabajadores motivados y comprometidos con la empresa, así se consigue un alto rendimiento y como contrapartida un mejornivel de beneficios que se traduce en una mejora de ganancias finales.
El problema es que el compromiso con los empleados es difícil de alcanzar y hay que ser conscientes de ello e involucrar a los...