Secundaria
Páginas: 4 (913 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
CAPÍTULO DIEZ
LA LECCIÓN MÁS IMPORTANTE DEL LIDERAZGO: DESARROLLO DEL PERSONAL
EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA GENTE ES EL MÁS ALTO LLAMAMIENTO DEL LIDERAZGO.
LOS QUE ESTÁN MÁS CERCA DELLÍDER DETERMINARÁN EL NIVEL DE ÉXITO DE ESE LÍDER
LOS LÍDERERS QUE CONTINÚAN CRECIENDO PERSONALMENTE Y PRODUCEN CRECIMIENTO EN SUS ORGANIZACIONES INFLUIRAN EN MUCHOS Y FORMARAN UN EQUIPO TRIUNFADOR ASU ALREDEDOR
UN LÍDER FORMAN UN EQUIPO QUE AUMENTE LA PRODUCCIÓN.
PRIMERO SÓLO CUANDO DESARROLLAMOS UN EQUIPO TRIUNFAMOS CONTINUAMENTEY LO SEGUNDO, SÓLO SI DESARROLLAMOS UN EQUIPO NOSMULTIPLICAREMOS CONTINUAMENTE.
EL CUADRO DE UN EQUIPO TRIUNFADOR
LOS EQUIPOS TRIUNFADORES:
• TIENEN GRANDES LÍDER
• ÉSCOGEEN PERSONAS IDÓNEAS
• JUEGAN PARA TRIUNFAR
• HACENMÁS TRIUNFADORES A LOS OTROS MIENBROS DEL EQUIPO
• SE MANTIENEN EN CONTINUO MEJORAMIENTO
LOS EQUIPOS GANADORES TIENEN GRANDES LÍDERES
TODO SE LENVANTA O SE VIENE ABAJO A CAUS A DELLIDERAZGO
LOS LÍDERES EXCELENTES CREAN EL AMBIENTE ADECUADO
CREA EN SU EQUIPO, MUESTRE INTERES Y PREOCUPACION POR ELLOS. MEDIANTE PALABRAS Y ACCIONES.
LOS LÍDERES EXCELENTESCONOCEN LAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICAS.
DEBE CONOCER LO QUE ESPERA DE CADA UNO, DEVE SABER QUE CADA UNO DEBE TENER OPORTUNIDAD PARA DESEMPEÑARSE, COMO LO VA A LOGRAR, CUAL SERÁ SU GUÍA Y CADA UNO SERÁRECOMPENSADO POR SU APOYO.
LOS LÍDERES EXCELENTES CONTROLAN LAS 3 GRANDES ÁREAS
LAS TRESS ÁREAS SON CRUCIALES PARA LA AUTORIDAD Y EL ÉXITO DEL LÍDER:
1. FINAMZAS: PORQUE EL EQUIPO DEFINANZAS ES EL PRINCIPAL MEDIO PARA EJERCER CONTROL EJECUTIVO EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN
2. PERSONAL: PORQUE LA SELECCIÓN DE PERSONAS DETERMINARÁ LA ORGANIZACIÓN.
3. PLANEACIÓN: PORQUE ESTAÁREA DETERMINA EL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN.
LOS LÍDERES EXCELENTES EVITAN LOS SIETE PECADOS CAPITALES.
T. BOONE PICKENS DIJO: “HAY MUCHAS MANERAS DE EVITAR LAS EQUIVOCACIONES,...
LA LECCIÓN MÁS IMPORTANTE DEL LIDERAZGO: DESARROLLO DEL PERSONAL
EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA GENTE ES EL MÁS ALTO LLAMAMIENTO DEL LIDERAZGO.
LOS QUE ESTÁN MÁS CERCA DELLÍDER DETERMINARÁN EL NIVEL DE ÉXITO DE ESE LÍDER
LOS LÍDERERS QUE CONTINÚAN CRECIENDO PERSONALMENTE Y PRODUCEN CRECIMIENTO EN SUS ORGANIZACIONES INFLUIRAN EN MUCHOS Y FORMARAN UN EQUIPO TRIUNFADOR ASU ALREDEDOR
UN LÍDER FORMAN UN EQUIPO QUE AUMENTE LA PRODUCCIÓN.
PRIMERO SÓLO CUANDO DESARROLLAMOS UN EQUIPO TRIUNFAMOS CONTINUAMENTEY LO SEGUNDO, SÓLO SI DESARROLLAMOS UN EQUIPO NOSMULTIPLICAREMOS CONTINUAMENTE.
EL CUADRO DE UN EQUIPO TRIUNFADOR
LOS EQUIPOS TRIUNFADORES:
• TIENEN GRANDES LÍDER
• ÉSCOGEEN PERSONAS IDÓNEAS
• JUEGAN PARA TRIUNFAR
• HACENMÁS TRIUNFADORES A LOS OTROS MIENBROS DEL EQUIPO
• SE MANTIENEN EN CONTINUO MEJORAMIENTO
LOS EQUIPOS GANADORES TIENEN GRANDES LÍDERES
TODO SE LENVANTA O SE VIENE ABAJO A CAUS A DELLIDERAZGO
LOS LÍDERES EXCELENTES CREAN EL AMBIENTE ADECUADO
CREA EN SU EQUIPO, MUESTRE INTERES Y PREOCUPACION POR ELLOS. MEDIANTE PALABRAS Y ACCIONES.
LOS LÍDERES EXCELENTESCONOCEN LAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICAS.
DEBE CONOCER LO QUE ESPERA DE CADA UNO, DEVE SABER QUE CADA UNO DEBE TENER OPORTUNIDAD PARA DESEMPEÑARSE, COMO LO VA A LOGRAR, CUAL SERÁ SU GUÍA Y CADA UNO SERÁRECOMPENSADO POR SU APOYO.
LOS LÍDERES EXCELENTES CONTROLAN LAS 3 GRANDES ÁREAS
LAS TRESS ÁREAS SON CRUCIALES PARA LA AUTORIDAD Y EL ÉXITO DEL LÍDER:
1. FINAMZAS: PORQUE EL EQUIPO DEFINANZAS ES EL PRINCIPAL MEDIO PARA EJERCER CONTROL EJECUTIVO EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN
2. PERSONAL: PORQUE LA SELECCIÓN DE PERSONAS DETERMINARÁ LA ORGANIZACIÓN.
3. PLANEACIÓN: PORQUE ESTAÁREA DETERMINA EL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN.
LOS LÍDERES EXCELENTES EVITAN LOS SIETE PECADOS CAPITALES.
T. BOONE PICKENS DIJO: “HAY MUCHAS MANERAS DE EVITAR LAS EQUIVOCACIONES,...
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