Secundaria

¿Definición o definiciones de trabajo en equipo?
• Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas.
• Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que seorganizan de una forma determinada para lograr un objetivo común. En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo: conjunto de personas, organización, objetivo común.
• El trabajo en equipo, consiste en realizar una tarea específica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es primordial en el trabajo en equipo, la unión yempatía entre los integrantes. Ya que en más de una oportunidad, será necesario comprender a otro integrante y, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de la tarea en cuestión.
2 Diferencias entre equipo y grupo.
Equipo
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
La finalidad del equipo la decide el mismo equipoResponsabilidad individual y grupal compartida
El producto del trabajo es grupal
La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

Grupo
Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización
Responsabilidad individual
Elproducto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el líder.

3 Señala 3 ventajas y tres desventajas de trabajar en equipo.
Ventajas
• Tener un mayor nivel de productividad
• Los sistemas de comunicación e información son más eficaces y más directos.
• Existe un mayor nivel decompromiso con los objetivos del grupo.
• Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinación entre los miembros del grupo.
• Permite afrontar con mayor éxito las tareas complejas.
• Facilita la dirección, el control y la supervisión del trabajo.
Desventajas
• Se pueden dar ciertos procesos que inciden negativamente en la calidad de las decisiones y la solución de problemas.
• Pueden generarseconflictos duraderos entre los miembros ya que habrá muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
• El trabajo en equipo puede consumir más tiempo.
• Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.

4 explica la relación entre compromiso convalores y principios y confiabilidad.
La relación que existe es que si la persona en la cual tengo confiabilidad se compromete con valores y principios esta cumplirá con el deber que se le ha confiado y todo saldrá de la mejor manera posible.
5 enumera 3 características de un buen equipo y comenta la importancia de cada una de ellas.
1) conservar y fortalecer la unidad del grupo: es importante yaque mientras mas unido el grupo se pueden tomar mejores decisiones se, tiene mas confianza, surgen mejores ideas.
2) llevar a cabo las tareas para las cuales el grupo fue creado: para fomentar el orden, el respeto, para lograr nuestro objetivo en común, y no crear el malestar en grupo que podría llevar a una desintegración.
3) desarrollar las potencialidades de los miembros del grupo: paratener mas opiniones, más puntos de vistas, para desarrollar mayor confianza, para crecer en equipo y tener éxitos,
6 ¿cuáles son las dos características principales del liderazgo democrático?
1 Compromiso con el proceso de las elecciones.
2 Compromiso con los procesos participativos en la toma de decisiones.
7 comenta dos de los problemas que se pueden dar tras la elección de un líder...