secundaria

Páginas: 6 (1273 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2015


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco
Barquisimeto – Edo. Lara
















Integrados:
Mariangel Calatayud 22.323.755
Colmenarez Eyber
Luis Freire 22.262.515
Mendoza Genesis
Ramos Mariangel 24.201.881
Seccion 2112


Mantenimiento Centrado en laConfiabilidad:

Definición de Confiabilidad en Mantenimiento:

Se puede definir como la capacidad de un ISED (instalaciones, sistemas, equipos y dispositivos), de realizar su función de la manera prevista. De otra forma, la confiabilidad se puede definir también como la probabilidad en que un producto realizará su función prevista sin incidentes por un período de tiempo especificado y bajocondiciones indicadas.

Definición de Mantenimiento centrado en la confiabilidad

Conocido también como MCC es una metodología que surgió en la aviación comercial norteamericana, es un proceso sistemático y estructurado que se utiliza para determinar que debe de hacerse para asegurarse que los activos físicos continúen haciendo lo requerido de forma eficiente por los usuarios u operadores.Esto se refiere a que los ISED´s deben de funcionar en sus niveles estándares de funcionamiento.

Este tipo de mantenimiento hace énfasis en las fallas técnicas mediante:
La integración de una revisión de las fallas operacionales con la evaluación de aspecto de seguridad y amenazas al medio ambiente, esto hace que la seguridad y el medio ambiente sean tenidos en cuenta a la hora de tomardecisiones en materia de mantenimiento.

Manteniendo mucha atención en las tareas del Mantenimiento que más incidencia tienen en el funcionamiento y desempeño de las instalaciones, garantizando que la inversión en mantenimiento se utiliza donde más beneficios se va a obtener.

Reseña histórica:

Esta metodología surge a principios de los 50 y el desarrollo inicial de esta filosofía fue hechapor la aviación comercial norteamericana. A mediados de la década de los 70, la aviación naval de EEUU, recopilo la filosofía utilizada por la aviación comercial, como guía para implementar este tipo de mantenimiento a todo tipo de aeronave. Fue allí donde en 1978 el Departamento de Defensa de EEUU le solicito un informe a la línea de asociación civil United Airlines, este informe fue preparadopor Stanley Nowlan y luego por Howard Heap, este es uno de los principales acontecimientos históricos en su desarrollo; dicho informe fue solicitado a la aerolínea United Airlines por el departamento de defensa, es conocido en la industria aeronáutica como MSG3 y MCC en otras industrias.

Por otro lado en 1990 esta metodología evoluciono conocida con el mantenimiento centrado en confiabilidady dedicado a industrias diferentes a la aviación civil.

En Venezuela, Maraven comenzó a implementar el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad en el año 1994 (Refinería Cardón) y en el año 1996 en Producción-Lagunillas.
Objetivos y Ventajas del Mantenimiento Centrado de la Confiabilidad:

El objetivo principal de una gestión de mantenimiento es incrementar la disponibilidad de losISED´s, a bajos costos, permitiendo que los ISED´s funcionen de forma eficiente y confiable dentro del contexto operacional, asegurando que cumplan con todas sus funciones para las cuales fueron diseñadas, para esto se debe de tomar en cuenta las consecuencias de las fallas de los ISESD´s, la seguridad, el ambiente y operaciones.

Con la metodología que ofrece el MCC se permite:

Distribuir deforma efectiva los recursos asignados.

Identificar las políticas óptimas de mantenimiento.

Garantizar el cumplimiento de los estándares requeridos por los procesos de producción.

Revisión de todas las funciones que conforman un determinado proceso en sus entradas y salidas.

Identificar las consecuencias que pueden ocasionar sin dejan de cumplirse las funciones que conforman un proceso...
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