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Páginas: 3 (612 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2013



Gestión y Planificación Estratégica de RRHH
Examen Parcial

1. Defina con sus palabras que es una organización y explique brevemente las
fases de la misma.
Organización es la mecanizaciónque nos permite que la tarea de cada individuo pueda conjugarse eficazmente, permitiendo definir labores, dividir y distribuir trabajo, es decir coordinar las actividades de cada persona queintegra una empresa con el objetivo de maximizar el aprovechamiento de los recursos materiales, técnicos y humanos.
Fases
identificar y clasificar las actividades: cada componente debe desarrollar unaactividad específica donde mejor contribuya en pos de alcanzar los objetivos .
Asignación de responsabilidades y competencia: una vez establecidas las actividades es necesario distribuirlas entreslos grupos humanos.
Delegación de autoridad: establecer y designar a cada puesto y persona su capacidad de actuación.
Identificar las relaciones: definir a los individuos ante quien debe proponer,responder y ante que órgano debe rendir cuentas

2. Explique brevemente en qué consiste la estructura matricial.

La estructura matricial consiste básicamente en la combinación de ladeparatamen-talización funcional y de producto.
Departamentalización funcional consiste en concentrar a especialistas de la misma rama, permitiendo agrupar y compartir recursos a través de los productos. sudesventaja se presenta en la coordinación de tareas de distintos especialistas. Mientras que la departamentización por productos presenta ventajas y desventajas opuestas pero facilitando la organización delos especialistas.


3. ¿Cuáles son las funciones que cumple la cultura organizacional?
Cultura organizacional
Funciones
* define los limites y crea distinciones entre una organización yotra.
* trasmite un sentido de identidad de los miembros.
* facilita la generación de compromiso del personal en un sentido más amplio que los intereses personales.
* Incrementa estabilidad del...
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