secundario

4

El entrenador – la
dirección técnica

1. El trabajo del entrenador

2

2. La dirección técnica de sesiones
de entrenamiento

8

3. El equipo de dirección técnica

13

4. La dirección técnica de los juveniles:
el entrenador-educador

16

El entrenador – la dirección técnica

4

Detrás de cada equipo que consigue resultados exitosos, que produce un fútbol de calidad yatractivo, se
encuentra un entrenador, un director técnico, un personaje carismático que es frecuentemente una figura
emblemática en el club o en un país (Beckenbauer, Cruyff, Ferguson, Hitzfeld, Jacquet, Lippi, Platini, Parreira, Roux, Trapattoni o Zagalo).
En la categoría de juveniles, no existe un programa específico destinado a obtener rendimientos de alta
calidad o a modificar elcomportamiento de un jugador sin la presencia de un entrenador, un instructor
reconocido como Pekerman (Argentina), Púa (Uruguay), Queiroz (Portugal), Suaudeau (Francia), u otros educadores trabajando entre bastidores.
Dicha función, que hoy día implica no sólo aspectos deportivos, sino igualmente sicológicos y pedagógicos,
se ha expandido considerablemente en el fútbol, particularmente para satisfacerlas crecientes exigencias
del fútbol moderno y de los jugadores. Además de las funciones de organización y programación, así como
de la supervisión de los aspectos técnicos, tácticos y físicos, el campo de actividad y la competencia del
entrenador se han extendido al sector de las comunicaciones, a la gestión cotidiana del equipo, a los asuntos de salud e higiene de los jugadores, así como a suformación y educación, sin olvidar la relación con los
medios de información en el caso de entrenadores que trabajan en el nivel más elevado.
En los clubes de élite, la función del entrenador se ha extendido aún más: a la administración del equipo
–incluso del club–, cumpliendo importantes tareas como la gestión financiera, las transferencias y los
contratos de los jugadores, la promoción delclub, las relaciones con instituciones externas, así como la
determinación de la estructura del club. Este trabajo del entrenador se asemeja a la labor de un director de
empresa, implicando responsabilidades que van más allá del mero conocimiento futbolístico.
Ante la amplitud y la responsabilidad de dicha función, así como la diversidad de sus actividades, el entrenador está obligado a trabajaren grupo (el equipo de dirección técnica o cuerpo técnico), con personal
especializado en sus áreas particulares. Esta nueva forma de dirección técnica, basada sobre un trabajo en
equipo y la comunicación, refuerza aún más la función de líder del entrenador en su papel de entrenador
jefe, de “míster”, como se le denomina en ciertos países.
Es una profesión difícil y compleja, pero al mismotiempo apasionante y extremadamente variada, debido a
las actividades educativas y creativas que ello implica, así como por las innovaciones que continuamente
se deben considerar.
El presente capítulo sobre la dirección técnica se divide en cuatro secciones:
1.
2.
3.
4.

El trabajo del entrenador
La dirección técnica de sesiones de entrenamiento
El equipo de dirección técnica
Ladirección técnica de juveniles

“Cuanto mejor conozca y domine un entrenador su trabajo, tanto
más se granjeará la simpatía y el respeto de los jugadores.”

1

4

El entrenador – la dirección técnica
1. El trabajo del entrenador

ENTRENADOR

DIRECCIÓN TÉCNICA

DIRECCIÓN TÉCNICA
DE PARTIDO

DIRECCIÓN TÉCNICA
COTIDIANA
(TRABAJO EN EQUIPO)

DIRECCIÓN TÉCNICA
DE SESIONES DEENTRENAMIENTO

Definiones
Entrenador:

Es la persona que se encarga del entrenamiento y de la formación de un equipo, preparándolo para un buen rendimiento, es decir, para obtener resultados positivos. El
entrenador es un especialista de la dirección técnica y táctica, del desarrollo sicológico y físico del jugador. Sus tareas pueden ampliarse, en función de sus competencias.

Dirección técnica:...