secundario

 Proyecto organizacionales.

Profesora: Ramos
Alumna: Veronica
Tema : Plan de negocios
Curso: 6to 1ra.

























Introduccion
La industria en que se trabajara sera sweet. La empresa vendera mercaderias dulces en la cual se hara en el colegio y para ofrecer los bienes se haran promociones. Se divira en : ventas, comercializacion,produccion,administracion y tesoreria.
La mision sera el poder juntar ganancias para hacer la fiesta de fin de año.

La industria
La situacion accual del proyecto esta en el proceso de iniciacion y las expectativas son las de poder juntar ganancias.
En el ambito de la industria completo se puede ver que hay mas tecnologias o sus locales que estan mas equipados y depende de la calidad de los productos vaa ser ci se vende mas o menos.
El proyecto que se armara en el colegio es para poder hacer negocios fuera del establecimiento.

La tecnologia
la tecnologia que mas se usara en la parte de produccion sera los elementos que se usaran para relaizar los productos, como por ej: procesadoras, batidoras, hornos, heladera.
En otras empresas de panaderia hay herramientas mas avanzadas eindutriales.
Las ventajas que ofrece es el de menos esfuerzos y mas produccion.

La competencia.
La mision de este proyecto es para relizar productos de tipo de panadera o dulces,
el producto sera similar al de panaderias.
Las necesisades es el de mejorar lo productos para poder tener mayor cantidad de productos.
La tecnologia en este proyecto no es muy avanzado pero en un futuro se podria obtenerherramientas industriales de panaderia.
Los niveles de produccion seran de calidad para poder obtener mas consumidores.
Las ventajas competitivas es la de poder competir con otros negocios que no venden los mismos productos.
Y las estrategias seran hacer promociones y carteles sobre los productos a vender.

El producto o servicio.
Los productos que se comercializaran son de tipospanaderia.
Las caracteristicas que las diferencinde los demas productos es que no se venden por la zona donde se efectuara el proyecto.
La expancion de las lineas de producto sera el de producir mas, dependiendo de las ganancias y asi poder vender en lugares distintos y tener nuevos consumidores.

Estrategia de entrda o crecimiento.
Para poder lograr la aceptacion del mercado se resalta laventaja competitiva que es de vender productos que no vendan otros negocios.
Los precios seran moderados para la vneta y se haran ofertas. La publicidad sera hacer carteles para poder captar la atencion del futuro cliente.

Estrategias de crecimiento futuro.
Los productos iniciales son: biscochuelo, pastafrola, alfajores peropara el futuro puede que los productos a vender sean tortas o productosmas elaborados.
En el mercado inicial: son un grupo de adolescentes que venderan productos de panaderias en el colegio y en un futuro podria ser que produzcan fuera del establecimiento.
Los niveles de produccion actual esta iniciando y en un futuro seria de poder tener buenas ventas.
Las ventajas competitivas es la de poder vender productos que la competencia no este ofreciendo y las estrategiases el de vender donde circule mas gentes.

Mercados.
En este mercado se va a demostrar que gustos tienen los clientes; las caracteristicas es de personas que prefieren los productos dulces.
Los clientes identificados seran alumnos de entre 12 y 18 años quienes algunos de ellos prefieran los productos dulces, mediante que pase el tiempo nos daremos cuenta de que es lo que mas prefieren porlas compras que haran. Para poder fundamentar esta seccion se escuchara todos los comentarios ya que sea de los integrantes del proyecto como el de los mismos clientes.
El proyecto se relacionara con el mercado dependiendo del compartamiento hacia los demas, es decr depende de la conducta.

Analisis de FODA ( propio productivo).
Nuestra fortaleza es el de incetrir en productos que la...