Secundario

Esta escuela nos plantea dos enfoques, uno desarrollado por Frederick W Taylor, enfocado en la defensa de la racionalización del trabajo desde los niveles mas bajos y el otro enfoque planteado porHenry Fayol, que se enfoca en la racionalización de un sistema para la alta gerencia
Estos dos enfoques tienen dos puntos en común:
1. Plantean una forma única e idónea de gestión.
2. Proponen eldesarrollo de técnicas racionales que ayuden a crear una estructura y unos procesos, necesarios para coordinar la acción en cualquier organización.
Los principios de la administración científica deTaylor, se basa en la eficiencia, y planteaba el estudio científico de los trabajos realizados por los empleados, para descubrir pasos improductivos, esto les permitiría a la empresa definir ysimplificar las funciones, y esto facilita la capacitación y aprendizaje de los puestos de trabajo y el aumento en la eficiencia, ya los empleados mas producción que les permitiera obtener recompensaseconómicas. Taylor estaba convencido que el incentivo económico era el mas importante para los empleados, y que se lograría que fueran mas productivos si con ello, lograban obtener remuneración extra.
Elsistema de administración científica enfatiza en la eficiencia y llevo a Taylor a plantear que la alta gerencia de la empresa podía maximizar sus beneficios por medio de su aplicación. Mientras Weberenfatiza la competencia laboral, Taylor propone un sistema objetivo que recompensa la productividad laboral como incentivo.
Henry Fayol, inicia en Francia, sus estudios sobre organizaciones, en lamisma epoca en que Taylor desarrollaba sus principios.
Fayol se concentra en el estudio del funcionamiento de los niveles administrativos en las organizaciones. Su propuesta se basa en plantear unaconjunto de principios universales aplicables a la dirección.
Para Fayol hay dos funciones directivas principales que son la coordinación y la especialización.
La coordinación se consigue por la...