Secundario

CARATULA
SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y DEL CONOCIMIENTO II



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PRACTICA FINAL



TECNICATURA SUPERIOR EN ADMINISTRACION Y GESTION DE



POLITICAS PÚBLICAS



SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y DEL CONOCIMIENTO II

COMISION “B”

Profesora: Myriam Kurtz

Alumna: Ida Edelmira Gimenez


AÑO 20121- Nombre Proyecto: MODERNIZACION Y PROFESIONALIZACION DEL SECTOR AGRARIO DESDE LA INSTITUCION –IFAI-


2- porque se va hacer:
Esta propuesta va dirigida, en primer lugar a los directivos y personal técnico que intervienen en el diseño, puesta en marcha, desarrollo y evaluación de los organigramas y manuales de misiones y funciones del Instituto de Fomento Agropecuario e industrialIFAI. En segundo lugar a todo el personal en general interesada en generar el cambio y permitir la igualdad de oportunidades, independientemente del genero, de inclinación política, religiosas, etc, y que se tenga en cuenta la capacitación de cada persona para los puestos a ocupar, la valoración ocupacional redituara en beneficio positivo a la entidad. Por lo que es necesario que antes de diagramarnuevos organigramas institucional, se creen pequeñas comisiones por áreas para que detecten las barreras detectadas, la desigualdad de oportunidades entre los actores de cada sector y a su vez aporten soluciones para superar los obstáculos. Esta participación sera muy motivadora para el personal en general porque va permitir la integración, elimina la situación de desigualdad y fomenta elcompromiso de los actores públicos con la institución, lo que va a redundar en beneficio a la sociedad en general y en particular al sector agricola que es a quien le debemos brindar nuestro apoyo. Es incomprensible que contando con los medios, técnicos y capital humano muchas veces las personas vengan a buscar una solución y se vayan con las manos vacías porque desde la institución no supieron darles lainformación que ha venido a buscar.
- Es necesario impulsar un diseño de acceso y promoción para los cargos a ocupar y así eliminar las situaciones de desigualdad y discriminación existente no solo en el IFAI, en casi todo los organismo que son del estado. Es necesario introducir modificaciones para adaptar a un mejor desenvolvimiento del organismo en vista a optimizar los recursos y prestaruna mejor calidad de servicios, proyectándonos a la modernización y profesionalización de la administración pública, dedicada al sector agricola y que es la base fuerte de la economia misionera, conforme lo exige la nueva era que nos pisa los talones y debemos darnos prisa para estar a la altura de la situación.

Ámbito de acción: IFAI.

Destinatario: Personal del Instituto de FomentoAgropecuario e Industrial (IFAI).

Plazo máximo para implementar soluciones: 2 AÑOS.

Este proyecto requiere de un replanteo y de reubicación y rotacion del personal, de modo de lograr que ocupen distintos lugares para lo que demuestren estar capacitados, Ademas se deberan incorporar mas tecnico, pasantes de ingieneria agricolas y asi brindar una mejor calidad de servicio, pudiendo ser evaluados ypromocionados por el desempeño y ser designados en funciones especifica en lo que demuestren estar realmente capacitados. Ademas esta calidad en la prestación del servicio redundara en beneficio a la comunidad en general que son quienes con sus impuestos pagan el servicio publico.
La Inversión que se busca es Social-agropecuaria, que impacte sobre el bienestar de los empleados pero ademas quepermita llegar al productor misionero con buena gestion, esto sera lo que manifeste la comunidad de agricultores, colonos, y sociedad en general que visita a dario nuestra institucion en busca de asesoramiento, para continuar con el proyecto puesto en marcha en sus chacras.
Aclaro que este estudio me llevo a la búsqueda, por la propia realidad que me taca vivir a diario en mi trabajo, que las...