SECURLOCK



SECURLOCK

Escuela Superior Politécnica del Litoral
Facultad de Economía y Negocios
Emprendimiento e Innovación Tecnológica

Integrantes:

Profesor:



INDICE
1. Introducción 4
2. Naturaleza del Negocio 5
2.1 Proveedor 6
2.1.2 Traslados y Contratos 6
2.2 Ubicación Geográfica del Negocio 7
2.3 Descripción de la Empresa 7
2.4Linea de productos y servicio7
3. Socios Fundadores 8
4. Descripción del Problema o Necesidad a Satisfacer 9
5. Descripción del Producto o Servicio 11
6. Propuesta de Valor 16
6.1. Beneficios 16
6.2. Costos 17
7. Diferenciación e Innovación 17
8. Mercado Potencial y Objetivo 18
9. Posicionamiento 20
10. Análisis Industrial y Fuerzas de Porter 21
10.1. Clientes21
Clases de Clientes 21
Factores de decisión de compra. 21
10.2. Competidores 22
Competidores directos e indirectos 22
Ubicación Geográfica 22
Líneas de productos y marcas comerciales 22
Debilidades y fortalezas de los competidores 23
10.3. Productos Sustitutos 24
Clases de productos sustitutos 24
Marcas y empresas proveedoras de productossustitutos 24
11. Conclusiones y Recomendaciones 25
12. Anexos ( entrevistas expertos, descargas de información web, formatos de encuestas, referencias bibliográficas, bases de datos de instituciones, entre otros) 26



INTRODUCCIÓN
Con la globalización y la eliminación de las barreras comerciales entre los países se han podido explorar nuevos mercados. Las empresas, y en particular lasimportadoras, constituyen verdaderas oportunidades laborales, Realizan actividades adecuadas para obtener mejores resultados en el intercambio de bienes y servicios entre países. Basándonos en este importante criterio hemos decidido crear una empresa basada en la importación de productos tecnológicos llamada FENFI S.A.
Tenemos muy claro que existen muchas variables que debemos analizar y sobre todoenfocarnos en medir la fortaleza de las respectivas economías tanto de nuestro país como del que vamos a importar.
Sabemos de antemano que las empresas necesitan directores, gerentes, jefes, supervisores, equipos, entre otros, en fin todo un aparato administrativo conformado por personas capaces de administrarlas de manera apropiada. Además para dirigir mejor a una empresa se debe conocer elfuncionamiento en que está inmersa, por lo que su funcionamiento es relativo y depende de las variables y fuerzas que en encontramos en el mercado, ya que éste constantemente ofrece oportunidades, facilidades y ventajas que se deben aprovechar y además produce dificultades, amenazas, que se deben evitar o neutralizar.
Los empresarios locales, específicamente en el sector de importaciones se hanvisto en la necesidad de mejorar sus prácticas comerciales ya que están conscientes que al formar parte de un mercado global la competencia aumenta y solo tienen éxito las empresas que logran desarrollar ventajas competitivas que se enfocan en el beneficio del cliente o consumidor final, la industria y el país en general.
Realizamos un análisis con el fin de determinar cuan aceptable es nuestroproducto y descubrimos que a los consumidores le atrae mucho la idea de tener un sistema de seguridad optima en sus hogares para así poder evitar cualquier delito contra la propiedad.

2. NATURALEZA DEL NEGOCIO
FENFI S.A. es una compañía importadora de productos sumamente innovadores y tecnológicos como es el caso de SECURLOCK. Este producto nos permite como empresa brindar a nuestros clientes esaseguridad extra que estaban buscando para sus hogares mediante la utilización de un dispositivo electrónico y sus teléfonos inteligentes.
FENFI S.A. comercializará sus productos bajo el nombre comercial de LOCKITRON, el cual trasmite la idea que como empresa hemos formado y es la de otorgar a nuestros clientes seguridad máxima y sobre todo de alta calidad.
Nuestra compañía pretende con el presente...