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Siglo XIX Si bien Unilever no se creó hasta 1930, las compañías que se unieron para fundar el negocio que conocemos hoy ya estaban bien establecidas mucho antes del comienzo del siglo XX.
Década de 1900 Las compañías fundadoras de Unilever fabricaban productos a base de aceites y grasas, principalmente jabón y margarina. A comienzos del siglo XX, su expansión casi supera el suministrode materias primas.
Década de 1910 Las duras condiciones económicas y la Primera Guerra Mundial trajeron dificultades para los negocios en todo el mundo, por lo que muchas empresas formaron asociaciones comerciales para proteger sus intereses compartidos.
Década de 1920 Con negocios que se expandían rápidamente, las empresas iniciaron negociaciones destinadas a impedir que otros produjeran elmismo tipo de productos. Llegan al acuerdo de fusionarse, y de esa manera se crea Unilever.
Década de 1930 La primera década de Unilever no resultó fácil: dio comienzo con la Gran Depresión y terminó con la Segunda Guerra Mundial. Pero si bien la empresa tuvo que racionalizar sus operaciones, también continuó diversificándose.
Década de 1940 Las operaciones de Unilever en todo el mundo comienzan afragmentarse, pero el negocio sigue expandiéndose dentro del mercado de alimentos y aumentando sus inversiones en investigación y desarrollo.
Década de 1950 La empresa experimenta un auge cuando la nueva tecnología y la Comunidad Económica Europea trajeron mejores niveles de vida, mientras que se abrían nuevos mercados en las economías emergentes de todo el mundo.
Década de 1960 A medida quese expande la economía mundial, Unilever también lo hace, desarrollando nuevos productos, ingresando en nuevos mercados y organizando un programa de adquisiciones muy ambicioso.
Década de 1970 Las duras condiciones económicas y la alta inflación hacen que la década de 1970 sea difícil en el mundo en general, pero la situación es especialmente ardua en el sector de Productos de Consumo de RotaciónRápida (Fast Moving Consumer Goods –FMCG–), a medida que los grandes minoristas comienzan a mostrar su fuerza.
Década de 1980 Unilever ya es una de las compañías más grandes del mundo, pero toma la decisión de concentrar su cartera y racionalizar sus negocios para centrarse en los productos y marcas principales.
Década de 1990 La empresa se expande en Europa Central y Oriental y se concentratodavía más en menos categorías de productos, por lo que vende o retira las dos terceras partes de sus marcas.
El Siglo XXI La década comienza con el lanzamiento del Camino al Crecimiento, un plan estratégico de cinco años, y en 2004 se enfoca todavía más en las necesidades de los consumidores del Siglo XXI, con su misión de Vitalidad.
MISIÓN
La misión de Unilever es aportar vitalidad a lavida. Satisfacer las necesidades diarias de nutrición, higiene y cuidado personal, con marcas que ayudan a la gente a sentirse, lucir bien y sacarle más provecho a la vida.
OBJETIVO
Es satisfacer las necesidades diarias de los consumidores de todo el mundo, anticipándose a sus aspiraciones y respondiendo de una manera creativa y competitiva con los productos de sus marcas que les ayuda amejorar el nivel de vida.las raíces de Unilever están arraigadas en las culturas y mercados locales, ya que esto es su herencia y la base para su crecimiento futuro.
SALUD Y NUTRICIÓN
La misión de vitalidad se compromete a hacer crecer el negocio respetando parámetros de salud y nutrición. Sé enfocan en prioridades como la nutrición infantil y familiar, la salud cardiovascular y el control de eso.PROPÓSITO Y PRINCIPIOS
PROPÓSITO
El propósito corporativo establece que para alcanzar el éxito se requieren los más elevados estándares de conducta empresarial. Siempre ha estado en el centro la responsabilidad corporativa el hecho de conducir las operaciones con integridad y respeto por las muchas personas, organizaciones y ambiente con los que tienen contacto las empresas.
META
Es...
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