SEFEL

Páginas: 2 (314 palabras) Publicado: 18 de agosto de 2015
RECOMENDACIONES TÉCNICAS
SEFEL
Las siglas SEFEL significan “Secretariado Europeo de Fabricantes
de Embalajes metálicos Ligeros”. Es una organización europea
fundada en 1959 estando su sede social enFrancia representando a la
industria del embalaje y de las cápsulas metálicas de los países de la
Unión Europea.
Los principales objetivos de SEFEL, todos relativos al embalaje, son:
 Favorecer elintercambio de información científica y
técnica.
 Establecer contactos con las autoridades e instituciones.
 Promover actividades en común.
 Participar en la preparación de legislaciones en elcuadro
de la Unión Europea y en la elaboración de normas
comunes.
Como resultado de los grupos de trabajo entre los miembros de este
secretariado, SEFEL edita unas “Recomendaciones” que sin ser de
obligadocumplimiento entre los socios, si son unos documentos de
inestimable valor para asegurar la intercambiabilidad de los productos
y así mejorar los procesos y la productividad. Estas recomendaciones
sontenidas muy en cuenta por los fabricantes y utilizadores de
envases metálicos.
Particular interés tienen las referidas a la ejecución de los cierres de
las tapas sobre los envases, ya que facilitanen buen uso de productos
de distintos proveedores.

INDICE DE “RECOMENDACIONES” Y MATERIAS TRATADAS

Recomendación

Recomendación
N°1
N°2
N°3
N°4
N°5
N°6
N°7
N°8
N°9
N°10
N°11

Intercambiabilidad decierre en envases (1999)
Standard para envases rectangulares y cilíndricos. (Transformada a standard)
Standard para envases rectangulares apilables. (Transformada a standard)
Envases para bebidas:Intercambiabilidad de cierre y llenado (2001)
Bobinas y hojas de aluminio y aleación de aluminio para envases y tapas.
(1987-88)
Dimensiones de apertura para tapones de plástico. (Transformada a standad)Hojalata y chapa cromada para la fabricación de envases ligeros. (1999)
Envases: Dimensiones y capacidades.(Transformada en standard)
Métodos de pruebas para envases. (1994)
Palets para envases...
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