segmentación de mercados industriales

Páginas: 3 (524 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2014

Segmentación de mercados industriales

producto: avión tipo jet
necesidad: transporte material altamente volátiles
Sector industrial: industria química, industria siderúrgica, industria delcalzado, industria de la madera, industria cosmética, industria farmacéutica.
tamaño: medianas y grandes empresas (manejan Activos por UN valor entre cinco mil uno (5.001) a treinta mil (30.000) SMLV)Costo: según itinerario.
Accesibilidad: el transporte de estas mercancías puede conllevar un alto riesgo de explosión y un riesgo potencial para la tripulación de la aeronave por lo que es necesariocontar con todos los documentos que contengan la información tanto de la carga que se desea transportar así como información del remitente dado el caso que surja algún inconveniente. Es pertinentecontar con toda la información clara y organizada para que sea suministrada al personal de bodega y carga para su adecuada manipulación y almacenamiento. Para la clasificación y manejo de este tipo decargas es necesario consultar los manuales IATA ,OACI Y/O UAEAC y aplicar toda su normatividad no debe hacerse omisión de ninguno de los procedimientos.
Necesidad del cliente: seguridad en lamanipulación, almacenamiento y transporte de sustancias altamente volátiles

Segmentación equipo de telecomunicación e información
Analizaremos la segmentación de los equipos de telecomunicación einformación en los estudiantes de la universidad
Mercado Objetivo:
Ubicación: U Bogotá D.C. , Colombia
Edad: Adolescentes y adultos, entre los 16 y 30 años de edad.
Género: Hombres y mujeres.
Nivelde ingresos: entre $ 350.000 (trescientos cincuenta mil pesos) hasta $ 5.000.000 (cinco millones de pesos) mensuales.
Grado de instrucción: Estudiantes actuales de pregrado y postgrados.
Estratosocial: Medio, alto.
Estilo de vida: Universitarios.
El tipo de markentig utilizado se puede connotar a grandes rasgos como diferenciación sobre todo horizontal, en donde se escogen productos que...
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