Segmentacion de falabella

Falabella

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Falabella
S.A.C.I. Falabella (Falabella Retail S.A.)

Contigo siempre (Chile)
Cambia (Perú)

Tipo

Sociedad Anónima Abierta

Industria

Retail

Fundación

1889

Sede

Santiago, Chile

Ámbito

Argentina
Chile
Colombia
Perú

Productos

Tiendas Por Departamentos, Supermercados, Tarjeta de Crédito, Banco, Distribuidora de Artículos para el hogarPresidente del directorio Juan Cúneo
Gerente general

Sandro Solari

Sitio web

Falabella.com

[1]

Falabella (S.A.C.I. Falabella) es un holding chileno, comercializador de productos que opera bajo los conceptos de
tiendas por departamentos, homecenters, supermercados e hipermercados, con presencia en Chile, Argentina,
Colombia y Perú. Su composición comercial era hasta hace pocoenmarcada dentro de una sociedad anónima
cerrada, hasta que en 1996 sale a bolsa, al iniciar la venta de sus acciones en las jornadas normales de transacciones
en la Bolsa de Comercio de Santiago.

Historia
Su origen se remonta a 1889, cuando nace como la
primera gran sastrería en Chile bajo el mando de
Salvatore Falabella. Posteriormente se incorpora
Alberto Solari, quien le da un gran impulso ala tienda
incorporando nuevos productos y locales de venta. Su
primer local fuera de Santiago de Chile se construye en
Concepción en 1962. Crea su tarjeta de crédito, CMR
Falabella, en 1980.
Producto de su expansión, también ha entrado a otros
negocios a través de sus filiales:
Primera tienda Falabella en Santiago de Chile.

• Negocio de servicios financieros a través de Banco
Falabellaen Chile, Perú y Colombia.
• Supermercados (Tottus en Chile y Perú).

• Tiendas para el equipamiento y mejoramiento del hogar (Sodimac, Sodimac Constructor y Homecenter Sodimac,
con presencia en Chile, Perú, Colombia y Argentina).

Falabella
• Fabricación de vestuario e inversiones inmobiliarias en centros comerciales (50% de Mall Plaza, 45% en Plaza
Vespucio, ambos en Chile y 100% deMalls del Perú en Perú).
• En 1997 Falabella abre su primera agencia de turismo, Viajes Falabella. Actualmente la empresa cuenta con más
de 37 sucursales a lo largo de Chile y sucursales en Perú, Colombia y Argentina.
Adicional mente en 1999 adquiere el 20% de Farmacias Ahumada (que tiene presencia en Chile, Perú y México). En
Chile compite con otras grandes tiendas como Ripley Corp. S.A. yParis (esta última es su principal rival).
Su expansión hacia el exterior se inicia en Argentina con una filial en Mendoza (1993). En 1995 ingresa al mercado
peruano con la adquisición de la cadena Saga. Falabella tiene actualmente 33 tiendas en Chile, 12 tiendas en
Argentina (Mendoza, Rosario, Córdoba, San Juan, 3 en Provincia de Buenos Aires y cinco en la Ciudad Autónoma
de Buenos Aires, y 15 enPerú (Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo, Piura, Cajamarca e Ica). Además, en noviembre
de 2006 inauguró su primer local en Colombia, en el Centro Comercial Santafé de Bogotá. A mediados de mayo de
2007 abrió sus puertas al noroccidente de la capital colombiana, en el centro comercial Plaza Imperial (SUBA),
donde en un área de 10.000 mts2 atiende a sus clientes. Los planes de expansión de lacadena contemplan la apertura
de ocho tiendas más en los próximos cinco años, Medellín abierta al público el 9 de noviembre de 2007 en el centro
comercial San Diego y otra en la misma ciudad abrió sus puertas en 2008. En 2009 se abren las puertas de otros
locales en la capital colombiana ubicados en el barrio Modelia, en el centro comercial Hayuelos hacia el
noroccidente de la ciudad, enUnicentro, en el centro comercial Bima (actualmente este Falabella ya no existe), en el
centro comercial Galerías en la localidad de Chapinero y el primero en el sur de la ciudad en el nuevo centro
comercial Centro Mayor, este último inaugurado el 26 de marzo de 2010.
Bethia posee el 12.5% de Falabella. La compañía es controlada por las familias Solari, Cúneo y Del Río, todas ellas
chilenas.
Muy...