SEGMENTACION DE MERCADOS
DE MERCADOS
Creación de las Relaciones Adecuadas
con los Clientes Adecuados
¿Cómo atraigo Compradores?
Marketing
Masas
Antes
Medios
Publicitarios
Costos Bajos
Es difícil crear
Un producto
¿Cómo atraigo Compradores?
No se puede
Atraer a todos
Ahora
Desarrollo de
Productos
Necesidades
Diferentes
Identificar la
División más
rentable
1
Segmentación
Del Mercado
2Selección del Público
Objetivo
3
Posicionamiento
Segmentación de Mercado
Segmentación de Mercados
de Consumo
Segmentación de Mercados
Corporativos
Segmentación de Mercados
Internacionales
Segmentación de Mercados de Consumo
Segmentación
Geográfica
Segmentación de Mercados de Consumo
Edad y fase del Ciclo de
Vida
Segmentación
Demográfica
Sexo
Nivel de Ingresos
SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICADivisión del
mercado
según:
Estilo de vida
Personalidad
Características psicográficas muy
diferentes
Valores
SEGMENTACIÓN CONDUCTUAL
División del
mercado
según:
Momento de
uso
Beneficios
Frecuencia de
uso
Nivel de
fidelidad
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS CORPORATIVOS
Geográficamente
Demográficamente
Uso de variables
a la hora de
segmentar sus
mercados
Beneficios
buscados
Nivel de uso
Ademásde éstas
es necesario
añadir otras,
como:
Frecuencia de uso
Nivel de fidelidad
Los segmentos concretos en
lugar de a todo el mercado, hay
mayor posibilidad de generar
valor para los clientes y de recibir
mejores recompensas por la
satisfacción de las necesidades
de los consumidores
Variables
operativas
Enfoques de
compra
Factores de
situación
Características
personales
SEGMENTACIÓN DE MERCADOSINTERNACIONALES
Pocas
empresas
tienen la
voluntad y/o
recursos
Presentando
nuevos retos
adicionales
Con una variables, o
con una combinación de
variables
Situación
geográfica
Desarrollo
económico
Se necesita agrupar
sus mercados
mundiales en
segmentos con:
Necesidades
Regiones
Industrializados
En desarrollo
Menos
desarrolladas
Factores
culturales
Idiomas, religiones, valores,
costumbres,etc.
Comportamientos
REQUISITOS PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVA
Para que resulten eficaces, los segmentos deben
ser:
Mensurables
Diferenciables
Sustanciales
Accesibles
Accionables
DEFINICIÓN DEL PÚBLICO
OBJETIVO
Tamaño y crecimiento del
segmento
Objetivos y recursos de
la empresa
VALORACIÓN DE LOS
SEGMENTOS
DE MERCADO
Atractivo estructural
Competidores
fuertes agresivos
Productossustitutos
Proveedores
poderosos
Poder de los
compradores
Objetivos y recursos
respecto del segmento
Estructuralmente
adecuado
SELECCIÓN DEL PÚBLICO
OBJETIVO
Público objetivo
Necesidades o
características
especiales
VIDEO
Diseñe un programa de marketing
independiente para cada
comprador
Estrategia de Selección de
público objetivo
MARKETING NO
DIFERENCIADO
Selección de públicoobjetivo
generalizado
MARKETING
DIFERENCIADO
MARKETING
CONCENTRADO
MICROMARKETING
Selección de
público objetivo
concreta
MARKETING NO
DIFERENCIADO
MEZCLA DEL
MARKETING
DE LA
EMPRESA
•Nos dirigimos a toda la clientela.
•Esta estrategia puede plantear conflictos, por la mezcla de diferentes
tipos de cliente
•Se puede establecer si no existe mucha competencia
Su objetivo se enfoca a la reducción decostos y a la
creación de un mayor mercado potencial
MARKETING
DIFERENCIADO
MEZCLA 1 DE MKT
MEZCLA 2 DE MKT
MEZCLA 3 DE MKT
•La oferta de bienes y/o servicios es diferentes dependiendo del segmento al que
nos dirigimos.
•Puede ser negativa por la falta de definición clara de la empresa que puede
confundir al publico objetivo.
MARKETING
CONCENTRADO
MEZCLA DEL
MARKETING
DE LA
EMPRESA•Dirigimos nuestros bienes y/o servicios hacia un segmento o varios, no
muy elevados en numero, pero relacionados.
•El tamaño del segmento puede ser muy pequeño
•Pone a la empresa en una elevada posición de riesgo, pues concentra todas
sus acciones en un único mercado objetivo, de tal modo que una elección
errónea puede generar pésimas consecuencias.
CUADRO RESUMEN
Marketing no diferenciado...
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