Segmentacion

INTRODUCCIÓN
La causa principal de los problemas que se presentan al momento de realizar un proyecto de programación es la falta de planeación.
Para evitar ésto, se requiere poner atención en la planeación de las distintas etapas del desarrollo del producto (análisis, diseño, imploementación, pruebas y mantenimiento).
Un producto de programación se entiende mejor según se desarrollan elanálisis, el diseño y la instrumentación; sin embargo, el proyecto de desarrollo no debe estar supeditado a la disponibilidad de suficiente información para iniciar la planeación preliminar.
En este trabajo se exponen ciertas funciones que han de realizarse al momento de querer hacer una planeación adecuada, dependiendo del tipo de proyecto que se llevará a cabo.
PLANEACIÓN DE PROYECTOS
DEFINICIÓN DELPROBLEMA, METAS Y REQUISITOS
El primer paso en la planeación de un proyecto de programación es preparar un enunciado breve del problema que se solucionará y de las restricciones que existen en su resolución. El enunciado definitivo del problema debe de incluir una descripción de la situación actual y de las metas que debe lograr el nuevo sistema.
La definición del problema requiere de unentendimiento cabal del dominio del problema y del entorno de éste. Las técnicas para obtener este conocimiento, por parte del planeador, son entrevistas con el cliente, observación de las tareas problemáticas, y desarrollo de las reales. El planeador debe ser muy hábil en las técnicas de definición del problema, ya que distintos representantes del cliente tendrán diferentes puntos de vista, yprejuicios que influirán en la percepción del alcance del problema.
Algunas veces los sistemas se construyen para dar solución a un síntoma, y no a la causa primaria del problema. Esto ocurre cuando el problema se entiende, pero no puede resolverse debido a circunstancias económicas, políticas o sociales, cuando el cliente no es capaz de comunicar el problema real o cuando el planeador no entiende laexplicación del cliente sobre el problema.
El segundo paso en la planeación de un proyecto de programación es determinar lo apropiado de una solución computacional. Además de ser eficaz en términos de costo, un sistema computacional debe aceptarse social y políticamente. Para ser eficiente en costo, un nuevo producto de programación debe proporcionar los mismos servicios e información que el sistemaantiguo, usando menos tiempo y personal, o proporcionar servicios e información que antes eran inaccesibles. Un sistema que desplace a muchos trabajadores puede ser económica y técnicamente posible, pero inaceptable social o políticamente para el usuario.
Una vez dado el enunciado preciso del problema y la indicación de las restricciones que existen para la solución, se pueden formular metas yrequisitos preliminares. Las metas son logros por alcanzar; sirven para establecer el marco de referencia para el proyecto de desarrollo del producto de programación. Éstas se usan para el proceso de desarrollo y los productos finales, y pueden ser cualitativas y cuantitativas.
Los requisitos especifican las capacidades que debe tener un sistema para la solución de un problema. Éstos se establecenpara la funcionalidad, el rendimiento, el equipo, la programación en el equipo, la programación y las interfaces con el usuario. Los requisitos pueden establecer también estándares de desarrollo y de control de calidad tanto para el desarrollo como para el producto; deben ser cuantificados siempre que sea posible.
Las metas y los requisitos de alto nivel se pueden expresar en términos deatributos de calidad que el sistema deberá poseer.
Es importante que los criterios de alto nivel para la aceptación del sistema se definan durante la fase de planeación. Cada requisito debe incluir el método que se empleará durante su verifiación.
DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN
La tendencia de utilizar la primera solución que aparece es un problema importante de la ingeniería de software....