Segmentacion

La finalidad de dar a conocer a sector más lejanos atreves de la renta del nombre y el prestigio de este.
El objetivo proponer varias opciones resultado el beneficio que se pueda obtener al hacer una franquicia.
Uno de los problemas gerenciales: dar un informes de los pro y los contras sobre la franquicia mediante un estado de mercado
Descubrir y analizar oportunidades, una opción que Laurabusque inversionistas y crea una concesión con las mismas bases creadas de la primera prestando el nombre el sr. Martínez
Mejorar el aprendizaje: Relacionaremos un estudio de mercado para de encontrar el mejor sector para que no afecte los ingresos de “La gaviota”
Nosotras nos consideramos consultoras generalistas sin dejar a un lado la opción de enfocarnos en una función y así poder convenientesi lo necesita el cliente en especialistas.
El servicio que prestaremos será en el área de la mercadotecnia asta ahora nos dimos cuenta que tenemos ciertos retos como una posible apertura de otro local
Estimular de nuevo el espíritu emprendedor en el sr Martínez
Nuestra visión es dar a nuestros clientes el mejor servicio proporcionando soluciones basadas en la optimización de los recursos conlos que cuenta
Los métodos para influir en el sistema son
* Escuchar con atención sus propuestas
* Platicando en conversaciones informales
* Darle una actitud positiva resaltando lo mejor de sus propuestas
* Tener una mentalidad abierta a sus sugerencias para poder ganarnos su confianza

El Sr. Martínez se abstiene al cambio en su empresa ya que no confía en quien tendrá sunombre, su prestigio y sus ideas alcanzadas desde hace tantos años
“Código de ética”
Código de ética al que deberán apegarse los consultores y empresas de consultoría
1. Profesionalismo.
1.2. Mantener en todo momento las más altas exigencias éticas en el trabajo profesional realizado.
1.3. No aceptar trabajos de consultoría para los que no se tengan conocimientos y experiencia opersonal calificado para atenderlo.
1.4. Informar al cliente cualquier riesgo potencial derivado del servicio de consultoría.
1.5. Mantener una actualización permanente en los conocimientos y tendencias de los agro negocios.
1.6. Acordar con el cliente a priori el monto para el pago del servicio y su forma de cálculo.
2. Confidencialidad.
2.2. No revelar o permitir quesea revelada información confidencial sobre datos personales del cliente y de su personal, así como las actividades que desarrollan los mismos.
3. Integridad.
3.1. Ofrecer a los clientes un trato equitativo y honesto en cada asesoría.
3.2. Actuar conforme a principios de competencia justa, de buena y sana práctica de negocios, evitando hacer comparaciones falsas o engañosas conproductos o servicios equivalentes que ofrecen otros consultores.
3.3. No realizar acciones que perjudiquen o puedan perjudicar a la profesión de Consultor.
3.5. La integridad en todos sus actos será la pauta de la buena impresión que debe causar a sus clientes, correspondiendo así a la confianza depositada en él.
4. Conflicto de intereses.
4.1. Actuar únicamente en interésdel cliente, siempre y cuando no se perjudique a terceros. Del mismo modo, no realizar acuerdos con terceros que alteren la objetividad e imparcialidad de la recomendación dada al cliente.
4.2. No prestar servicios de consultoría a 2 o más clientes que puedan tener conflicto de interés.
Como consultores siempre necesitamos trabajar en forme a las normas de nuestros clientes sin afectarnuestro código de ética
Nos capacitaremos para ser mejores consultores en la FEACO (federación Europea de Asociaciones de Consultoría de Empresas)

La srita. Laura Martínez nos contactó por medio de por la fama profesional que hemos realizado con el transcurso de los años.
En el cual encontró nuestro curriculum :
* Lugar y fecha de nacimiento: Cd. Juarez Chihuahua, 15 Agosto 1969
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