Segmentación Carozzi
Páginas: 26 (6317 palabras)
Publicado: 28 de diciembre de 2014
EMPRESA CAROZZI
INTEGRANTES:
Jenny Carvajal Méndez
Loreto Farias Muñoz
Iván González
Marianela Huanca
INDICE
Introducción 5
INTRODUCCION
Carozzi es una Compañía multinacional chilena de consumo masivo, líder en el mercado nacional e internacional. Con presencia enmás de 40 países en los cinco continentes, 12 Plantas de producción en Chile, cinco en Perú y dos en Argentina, alcanzó durante el año 2010 una facturación de más de 979 millones de dólares.
Inserta en industrias altamente competitivas, la Compañía está siempre atenta para adaptarse a los nuevos desafíos y así seguir cumpliendo de manera exitosa sus objetivos y metas. Con una visión clara,Carozzi cuenta con una organización interna funcional a su quehacer y con miras a lograr las exigentes metas de crecimiento y rentabilidad propuestas para los próximos años.
De esta forma, la Compañía cuenta con tres Divisiones principales: Corporativo, al que corresponden las gerencias de Finanzas y Planeamiento, Recursos Humanos y Contraloría; División Chile, a la cual reportan las áreasresponsables del mercado interno, y División internacional, conformada por las operaciones en el mercado externo, esto es, Perú, y Argentina y las exportaciones realizadas desde Chile, Perú y Argentina.
Carozzi se encuentra presente en más de 20 categorías de productos, liderando las preferencias de los consumidores en cada una de ellas, con marcas de amplia trayectoria y conocida calidad
VISIONY MISION DE CAROZZI S.A.
Misión
La empresa Carozzi S.A. busca ser la compañía de consumo masivo más respetada y valorada de toda Latinoamérica.
Visión
Carozzi está completamente comprometida con ofrecer a todos los consumidores latinoamericanos una constante innovación y la máxima calidad en cada uno de los productos que elabora.
Igualmente es una compañía familiar socialmenteresponsable que se caracteriza por su permanente compromiso con la comunidad. Promoviendo el cuidado del medio ambiente e incentivando en los consumidores un estilo de vida saludable a través de la alimentación sana y la práctica deportiva.
1.- IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
Cómo influye en nuestras vidas el proceso de transacción comercial
El ambiente en general, en ocasionesllamado macro ambiente, incluye los factores externos que por lo general afectan a todas las organizaciones o a la mayor parte de ella, en todas las empresas está presente aunque los tipos específicos de fuerzas y condiciones ambientales varían de una industria a otra.
Existe un intercambio o transacción comercial con los productos de Carozzi hay una opción de compra (intercambio de producto pordinero).
Las transacciones comerciales deben ser apropiadamente clasificadas según su naturaleza.
El proceso transacción influye netamente en la acción de satisfacer nuestra necesidad básica de alimentación. Para ello Carozzi tiene una gran gama de productos para satisfacerlos.
Como marca Carozzi se caracteriza por ser del gusto del consumidor y que satisface las necesidades de cada unode sus clientes. Con respecto a los canales de distribución, el más importante para Empresas Carozzi corresponde a las grandes cadenas de supermercados (LIDER, JUMBO, SANTA ISABEL, UNIMARC, ECONO, MONTSERRAT, etc), que concentran más del 60% de las ventas anuales y ha ido incrementando su participación en los ingresos en los últimos años. Si bien este hecho incrementa el poder de negociación delas cadenas de supermercados, lo cual puede generar presiones que pueden afectar la industria proveedora, Carozzi cuenta con un portfolio en pastas bien posicionado, lo que le permite mejorar su posición competitiva en este canal.
Por otro lado otro canal de distribución importante es por medio de almacenes y supermercados mayoristas. Este canal se está fuertemente consolidado en la zona sur...
EMPRESA CAROZZI
INTEGRANTES:
Jenny Carvajal Méndez
Loreto Farias Muñoz
Iván González
Marianela Huanca
INDICE
Introducción 5
INTRODUCCION
Carozzi es una Compañía multinacional chilena de consumo masivo, líder en el mercado nacional e internacional. Con presencia enmás de 40 países en los cinco continentes, 12 Plantas de producción en Chile, cinco en Perú y dos en Argentina, alcanzó durante el año 2010 una facturación de más de 979 millones de dólares.
Inserta en industrias altamente competitivas, la Compañía está siempre atenta para adaptarse a los nuevos desafíos y así seguir cumpliendo de manera exitosa sus objetivos y metas. Con una visión clara,Carozzi cuenta con una organización interna funcional a su quehacer y con miras a lograr las exigentes metas de crecimiento y rentabilidad propuestas para los próximos años.
De esta forma, la Compañía cuenta con tres Divisiones principales: Corporativo, al que corresponden las gerencias de Finanzas y Planeamiento, Recursos Humanos y Contraloría; División Chile, a la cual reportan las áreasresponsables del mercado interno, y División internacional, conformada por las operaciones en el mercado externo, esto es, Perú, y Argentina y las exportaciones realizadas desde Chile, Perú y Argentina.
Carozzi se encuentra presente en más de 20 categorías de productos, liderando las preferencias de los consumidores en cada una de ellas, con marcas de amplia trayectoria y conocida calidad
VISIONY MISION DE CAROZZI S.A.
Misión
La empresa Carozzi S.A. busca ser la compañía de consumo masivo más respetada y valorada de toda Latinoamérica.
Visión
Carozzi está completamente comprometida con ofrecer a todos los consumidores latinoamericanos una constante innovación y la máxima calidad en cada uno de los productos que elabora.
Igualmente es una compañía familiar socialmenteresponsable que se caracteriza por su permanente compromiso con la comunidad. Promoviendo el cuidado del medio ambiente e incentivando en los consumidores un estilo de vida saludable a través de la alimentación sana y la práctica deportiva.
1.- IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
Cómo influye en nuestras vidas el proceso de transacción comercial
El ambiente en general, en ocasionesllamado macro ambiente, incluye los factores externos que por lo general afectan a todas las organizaciones o a la mayor parte de ella, en todas las empresas está presente aunque los tipos específicos de fuerzas y condiciones ambientales varían de una industria a otra.
Existe un intercambio o transacción comercial con los productos de Carozzi hay una opción de compra (intercambio de producto pordinero).
Las transacciones comerciales deben ser apropiadamente clasificadas según su naturaleza.
El proceso transacción influye netamente en la acción de satisfacer nuestra necesidad básica de alimentación. Para ello Carozzi tiene una gran gama de productos para satisfacerlos.
Como marca Carozzi se caracteriza por ser del gusto del consumidor y que satisface las necesidades de cada unode sus clientes. Con respecto a los canales de distribución, el más importante para Empresas Carozzi corresponde a las grandes cadenas de supermercados (LIDER, JUMBO, SANTA ISABEL, UNIMARC, ECONO, MONTSERRAT, etc), que concentran más del 60% de las ventas anuales y ha ido incrementando su participación en los ingresos en los últimos años. Si bien este hecho incrementa el poder de negociación delas cadenas de supermercados, lo cual puede generar presiones que pueden afectar la industria proveedora, Carozzi cuenta con un portfolio en pastas bien posicionado, lo que le permite mejorar su posición competitiva en este canal.
Por otro lado otro canal de distribución importante es por medio de almacenes y supermercados mayoristas. Este canal se está fuertemente consolidado en la zona sur...
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