Segmento

Integrantes: Mª Fernanda Castañeda M.
Jessica Catalán L.
Diego Colilaf
Gustavo González C.
Camila Gutiérrez C.
Pablo Jorquera H.
Marcos Méndez A
Jaime Pacheco B..Profesor: George Wulf S.
Cátedra: Adm. De Organización
Fecha de entrega: 13/06/2011
Resumen ejecutivo

El liderazgo se define como “un intento de influencia interpersonal para el logro de una o varias metas”.
Una de las importancias del liderazgo es que una organización puede tener una planeación adecuada, control yprocedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
Una característica que debe poseer un líder es que debe sentirse parte del grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros en ámbitos culturales laborales e incluso personales si se quiere.
Ser un líder tiene ventajas y desventajas.
En las tendencias del liderazgo encontramos las siguientes: edad deliderazgo de conquista, edad de liderazgo comercial, edad de liderazgo de organización, edad de liderazgo e innovación, edad de liderazgo y la información y liderazgo en la nueva edad.
Algunos estilos del liderazgo son los siguientes:
Líder autócrata: es aquel líder que asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones.
Líder participativo: es aquel que consulta para practicar el liderazgoLíder liberal: es aquel que delega en sus trabajadores la tomo de decisiones
En las teorías relacionadas con el liderazgo nombramos las siguientes:
Teoría de contingencia de Hersey y Blanchard, Teoria de Evans y Hause, Teoría del Grid gerencial, Teoría de la atribución del liderazgo, Teoría de la personalidad de los rasgos, Teoría basada en el comportamiento y teoría de la atribución de liderazgo.Lideres transaccionales: son aquellos que identifican que necesitan a sus subordinados para cumplir sus objetivos.
Lideres transformacionales: son aquellos que articulan una visión e inspiran a sus seguidores.
Un líder para hacer que sus miembros lleven a cabo las metas debe tener autoridad para actuar, hablar frente a ellos y que reaccionen de forma positiva frente a las peticiones uórdenes.

Índice

Introducción 4
Liderazgo 5
Importancia del liderazgo 5
Características de un líder 6
Ventajas y desventajas de un líder 6
El proceso de liderazgo 6
Tendencias del liderazgo 7
Estilos del liderazgo 8
El líder autócrata: 8
El líder participativo: 8
El líder liberal: 8
Líder emprendedor: 9
Líder proactivo: 9
Lideres audaces: 9
Lideres cautelosos: 9
Tiposde liderazgo según “Cyril levicki” 10
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 11
Teoría de Evans y House 12
Teoría del Grid gerencial 12
Teoría de la atribución del liderazgo 13
Teoría de la personalidad de los rasgos 13
Teorías basadas en el comportamiento 14
Teoría de atribución liderazgo 14
Liderazgo transaccional y transformacional 15
Autoridad para elliderazgo 16
El líder frente a los cambios 16
Conclusión 17
Anexos 18
Bibliografía 24

Introducción

El liderazgo es un tema muy importante hoy en día, donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que la conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar dela organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer, esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los...