segmentos
Título: Gestión de Marketing para el buen posicionamiento del mercado en cevicherías
Autores:
CACHA RIMAC, Luis
FERNANDEZ SALVADOR, Jhon
LOPEZ TAFUR, Misael
SALINAS VILLAR, David
Tutora: Guissela Ponte de León
Huaraz .2014
ÍNDICE
DEDICATORIAI
AGRADECIMIENTO II
ÍNDICE III
INTRODUCCIÓN IV
CAPÍTULO I:
GESTIÓN
1.1 Definición
1.2 Objetivo
1.3 Tipos
1.3.1 Gestión De La Tecnología
1.3.2 Gestión Social
1.3.3 Gestión De Proyecto
1.3.4 Gestión Investigativa
1.3.5 Gestión De Recursos Humanos
1.3.6 GestiónLogística
1.3.7 Otros Tipos De Gestión
1.3.7.1 Gestión Del Conocimiento
1.3.7.2 Gestión Ambiental
1.3.7.3 Gestión Gerencial
1.3.7.4 Gestión Pública
1.3.7.5 Gestión Privada
1.3.7.6 Gestión Educativa
1.4 Elementos De Gestión
1.4.1 Modelos
1.4.1.1 El Conocimiento De La Realidad Que Nos Rodea
1.4.1.2 Posibilidad Y Origen Del Conocimiento
1.4.1.3 Conocimiento De La Realidad
1.4.2Sistemas
1.4.2.1 Generalidades
1.4.3 Administración Y Gestión
1.4.3.1 Definición De Empresa
1.4.3.2 Administración Y Jefe
1.4.3.3 Funciones Y Roles De Los Mandos
1.4.3.4 Aptitudes De Los Mandos
1.4.4 Evolución Histórica Sobre El Pensamiento De Gestión
1.4.4.1 La Escuela Clásica
1.4.4.2 Gestión Actual
1.5 Organismos De Control
1.6 Pasos Metodológicos De La Gestión
1.6.2 Planificación1.6.3 Organización
1.6.4 Dirección
1.6.5 Control
CAPÍTULO II:
GESTIÓN DE MARKETING
2 Definición
2.1 Objetivos
2.2 Teorías
2.3 Principios Del Nuevo Marketing
2.3.1 Reconocer Quien Tiene El Poder
2.6.1.3.2 Desarrollar La Oferta
2.6.2.3.2 Diseñar Estrategias De Marketing
2.6.3.3.2 Focalizar La Distribución Del Producto
2.6.4.3.2 Acudir Al Cliente Para Crear Conjuntamente MásValor
2.6.5.3.2 Nuevas Formas De Alcanzar Al Cliente
2.6.6.3.2 Retorno De La Inversión (ROI)
2.6.7.3.2 Marketing De Alta Tecnología
2.4 Procesos
2.4.1 Análisis De Oportunidades Del Mercadeo
2.4.2 Selección Del Mercado Objetivo
2.4.3 Análisis Del Mercado
2.4.4 Formulación De Estrategias De Marketing
2.4.5 Implementación De Las Estrategias De Marketing
2.4.6 Control Y Evaluación
2.4.7 DiseñoDe Planes De Acción
2.5 Tipos De Gestión De Marketing
2.5.1 Marketing De Combate
2.5.2 Marketing En Las Pymes
2.5.3 Marketing Gustativo
2.5.4 Marketing Interno
2.5.5 Marketing Político
2.5.6 Marketing Visual
2.6 Herramientas De Marketing
2.7 Procesos De Marketing
2.7.1 Análisis De Oportunidades Del Mercadeo
2.7.2 Selección Del Mercado Objetivo
2.7.3 Análisis Del Mercado
2.7.4Formulación De Estrategias De Marketing
2.7.5 Implementación De Las Estrategias De Marketing
2.7.6 Control Y Evaluación
2.7.7 Diseño De Planes De Acción
CAPÍTULO III:
POSICIONAMIENTO DEL MERCADO EN CEVICHERIAS
3.1 Definición
3.2 Objetivo
3.3 Estructura
3.4 Estrategia
3.5 Herramienta
3.5.1 Datos De Entrada
3.5.2 Análisis De La Situación
3.5.2.1 Condiciones Generales
3.5.2.2Condiciones Neutras
3.5.2.3 Condiciones De La Competencia
3.5.2.4 Condiciones De La Empresa
3.5.3 El Mercado Objetivo
3.5.3.1 Demográficos
3.5.3.2 Geográficos
3.5.3.3 Psicográficos
3.5.3.4 De Estilo De Vida
3.5.4 Problemas Y Oportunidades
3.5.5 Objetivos Y Metas De Marketing
3.5.6 Tácticas De Marketing
3.5.7 Ejecución Y Control
Condiciones Generales Condiciones Neutras Condiciones DeLa Competencia Condiciones De La Empresa
INTRODUCCIÓN
En el estudio de la gestión de marketing de todas las posibles definiciones nos vamos a quedar con la de KOTLER, que dice: es la actividad humana dirigida a satisfacer necesidades y deseos a través del proceso de intercambio entre la producción y el consumo.
Pero recientemente KOTLER ha adoptado una última...
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