seguida informatica, sena taller 2
Páginas: 4 (870 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2015
Funciones Principales del CEO, CIO Y El Encargado De Seguridad Informática.
Presentado Por:
Jhonatan gongora
Presentado Al:
Lic. Jean Emir Bedoya
Instituto: Cencac
Santiagode Cali, valle del cauca
15 De Enero Del 2015
Introducción
Al referirse a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben acoplar todos sus procesosorganizacionales, las estrategias de negocios y la tecnología de la información, sabiendo que cada una de ellas cambia constantemente. Y por ello, se han creado los cargos del CEO – Gerente General,que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre alcanzar un mejor nivel.
Acontinuacion se verán reflejados sus distintos componentes mensionados.Desarrollo
Comité estratégico de TI a nivel del consejo directivo. Este comité garantiza que el gobierno de TI, como parte del gobierno corporativo, se maneja de forma adecuada,asesora sobre la dirección estratégica y revisa las inversiones principales a nombre del consejo directivo. Este comité solo lo tiene los gigantes en tecnología como Google, Microsoft, Oracle y otrasempresas multinacionales como los bancos y empresas de telecomunicaciones.
Comité directivo de tecnología. Establecer un comité directivo de TI compuesto por la gerencia ejecutiva, del negocio y deTI para determinar las prioridades de los programas de inversión de TI alineadas con la estrategia y prioridades de negocio de la empresa. Este es un comité con una orientación operativa de latecnología donde se desprende tres cargos importantes.
El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientesfuncione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo por las múltiples funciones del gerente.
Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la...
Presentado Por:
Jhonatan gongora
Presentado Al:
Lic. Jean Emir Bedoya
Instituto: Cencac
Santiagode Cali, valle del cauca
15 De Enero Del 2015
Introducción
Al referirse a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben acoplar todos sus procesosorganizacionales, las estrategias de negocios y la tecnología de la información, sabiendo que cada una de ellas cambia constantemente. Y por ello, se han creado los cargos del CEO – Gerente General,que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre alcanzar un mejor nivel.
Acontinuacion se verán reflejados sus distintos componentes mensionados.Desarrollo
Comité estratégico de TI a nivel del consejo directivo. Este comité garantiza que el gobierno de TI, como parte del gobierno corporativo, se maneja de forma adecuada,asesora sobre la dirección estratégica y revisa las inversiones principales a nombre del consejo directivo. Este comité solo lo tiene los gigantes en tecnología como Google, Microsoft, Oracle y otrasempresas multinacionales como los bancos y empresas de telecomunicaciones.
Comité directivo de tecnología. Establecer un comité directivo de TI compuesto por la gerencia ejecutiva, del negocio y deTI para determinar las prioridades de los programas de inversión de TI alineadas con la estrategia y prioridades de negocio de la empresa. Este es un comité con una orientación operativa de latecnología donde se desprende tres cargos importantes.
El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientesfuncione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo por las múltiples funciones del gerente.
Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la...
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