Seguimiento De Riesgos
A continuación veamos la lista de riesgos donde se indica el porcentaje que existía y de que se presentara en el proyecto:
No. | Riesgo | Descripción delRiesgo | Porcentaje |
1 | Mala Planeación del Cronograma de actividades. | Retraso de las actividades planeadas | 20% |
2 | Falta de Conocimientos de Diseños. | Desconocimientos de las diversasherramientas del diseño. | 70% |
3 | Falta de Presupuesto y herramientas de trabajo. | Falta de recursos monetario y equipos. | 40% |
4 | Falta de redacción de la documentación de la descripción delproyecto. | No contamos con las ideas específicas que deben llevar los puntos del documento. | 20% |
5 | Desempeño de cada integrante del equipo del proyecto. | Interés puntual para desarrollar lasdistintas actividades que pueden existir en el proyecto. | 10% |
6 | Desacuerdo entre integrantes del equipo. | Diferir en las ideas del líder. | 2% |
7 | Falta de conocimientos en codificación ydiseño. | Des actualización del programador. | 20% |
Esta es la grafica que se tiene al principió de los riesgos enlistados se grafica de acuerdo al porcentaje que se tiene.
Cuando se obtuvo lalista de riesgos se realizaron correcciones de errores como se muestra en la tabla siguiente:
No. | Riesgo | Estrategias de riesgos | Especificación | Porcentaje |
1 | Mala Planeación del Cronogramade actividades. | Mitigar | Ajustamos el cronograma a los días necesarios que se requieren | 10% |
2 | Falta de Conocimientos de Diseños. | Transferir | Investigación en fuentes externas al equipoy consultas a personas experimentadas | 50% |
3 | Falta de Presupuesto y herramientas de trabajo. | Transferir | Utilización de equipo personal recién adquirido | 19% |
4 | Falta de redacción dela documentación de la descripción del proyecto. | Mitigar | Consultas externas | 19% |
5 | Mal desempeño de cada integrante del equipo del proyecto. | Evitar | Concientizar | 9% |
6 |...
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