Seguimos_conversando_ABCOM
Páginas: 54 (13360 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2015
Esto no es un ebook. Al menos no en el sentido
tradicional. Después de un año de intenso trabajo y
reflexión sobre la actividad profesional que
desarrollamos en AB Comunicaciones, nos parece
una muy buena idea recuperar gran parte de las
conversaciones que estuvimos teniendo en nuestro
blog www.seguimosconversando.com.ar.
Esta co-creación es una oportunidad más de
seguirconversando sobre comunicación interna,
cultura organizacional, liderazgo y tendencias en las
organizaciones.
Nuestra premisa básica es fomentar el diálogo.
Por eso, cada una de las notas que componen estas
páginas, da la posibilidad de que nos dejes tus
comentarios y reflexiones haciendo click sobre las
burbujas de diálogo que aparecen en los márgenes.
Queremos continuar la conversación porqueentendemos que en la pluralidad de opiniones se
encuentra la clave para enriquecer el campo de
acción profesional, y en definitiva, el desarrollo
organizacional.
Contamos con ustedes para seguir conversando,
y muchas gracias por acompañarnos en este 2014.
El equipo de AB Comunicaciones.
Esta obra está licenciada bajo la Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0Internacional. Para
ver una copia de esta licencia, visita
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/.
EL EQUIPO DE AB COMUNICACIONES
Alejandra Brandolini
Andrea Moirano
Clarisa Gamboa Benaglia
Ian Liberman
Mariela Rodríguez Ponte
Martín González Frígoli
Mercedes Andrés Basile
Natalia Hopkins
Pablo Giovannetti
Patricia Moirano
Rafael Cortés
Sebastián Molina
Teresita Berardi
Tomás Hernández
YamileSerra
SOCIOS ESTRATÉGICOS
Ailín Rio
Alejandro Galviz Caderno
Diego Axat
Eduardo Maldonado
Kubilai Medina
Rafael Lima
Jonatan Vanati
Todos los artículos desarrollados en este ebook son de
producción propia del equipo de AB Comunicaciones.
CONVERSACIONES DE ESTE EBOOK
PENSAR LA CULTURA. ENTENDER EL CONTEXTO
Pensar la cultura es tendencia.
El mejor plan estratégico de comunicación
internacomienza con un gran diagnóstico.
Una mueca que define. Un lunar característico.
Una marca que identifica.
Claves para conocer más las diferentes
generaciones de tu organización.
PENSAR LA CULTURA. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
El cambio cultural es posible.
Por dónde empezar a generar el cambio
cultural.
Hacé
del
cambio
organizacional
una
experiencia épica.
Sistema de recompensas enprocesos de
cambio.
4 grandes lecciones de los videojuegos para la
cultura organizacional.
La coherencia como imperativo ético.
Change management: el arte de impulsar una
idea.
LIDERAR CON EL EJEMPLO
El clima interno ayuda, pero el engagement
cultural salva tu compañía.
4 lecciones que Steve Jobs hubiera dado si
hubiese trabajado en comunicación interna.
8 consejos para líderes.Musicalizados por
Queen.
Nadie te enseñó a escuchar.
4 claves que todo líder debería seguir para
potenciar su organización.
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN INTERNA
Comunicación y aprendizaje: jugar como
chicos, reflexionar como grandes.
5 consejos para que tu campaña sea wow.
Btl: animate a más en tus campañas de
comunicación interna.
Decir gracias no cuesta nada.
Claves para convertirte en unpresentador
exitoso.
TENDENCIAS EN COMUNICACIÓN INTERNA
El futuro de la comunicación interna.
Storytelling, la fuerza de una buena historia
para involucrar a tus colaboradores.
¿Qué hacer para que los equipos sean felices?
La estrategia racional tras el blogging interno.
El próximo paso de la comunicación interna.
PENSAR LA CULTURA ES TENDENCIA
¿Viste cuando te gusta el colornaranja? Tenés un
montón de ropa de ese color. Aunque no sea
combinable, aunque muchas veces te cueste
conseguirla… De repente, llega el verano y el color
de la temporada es el naranja. Y vos estás en tu
salsa. Bueno, eso.
La tendencia es ahora lo que para nosotros
siempre fue máxima: pensar la comunicación
interna desde la cultura, como práctica social que
sucede en la interrelación concreta de los...
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