SEgun MINtzberg Adminitraicob
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2015
ORGANIZACION
SEgun MINtzberg;
Puede ser definida simplemente como la suma total de las formas en que el trabajo es dividido entre diferentes tareas y luego es lograda la coordinaciónentre estas tareas.
La estricta organizacional debe complementare con
La definición de los puestos o cargos necesarios
La descripción de las áreas y responsabilidades de cada puesto o cargoDiferenciación e integración
DIFERENCIACION; se refiere a las división del trabajo en departamentos subunidades y en capaz de niveles jerárquicos.
Ej; Gerencia de finanzas departamentos detesorería sección cobranzas, caja, etc.
INTEGRACION; se refiere a los medios de coordinación y enlace de las partes de la organización
Ej; La jerarquía administrativa
IMPORTANCIA de laestructura organizacional
Calidad y cantidad de recursos humanos necesarios
Infraestructura física e instalaciones requeridas
Tipo cantidad y calidad de mobiliarios, maquinas, equiposmateriales y útiles de oficina, etc.
Recursos financieros necesarios para el funcionamiento de la organización.
Algunas situaciones comunes en Paraguay en relación a la estructura org.
ENalgunos casos carecen de estructura formal o poseen una estructura obsoleta y sobredimensionada
En algunos casos se cuenta con estructura formal pro no así con manuales de funciones ni deprocesos o procedimientos operacionales o si los tiene están desactualizados.
EN casos aislados se cuenta con sistemas y procesos bien diseñados pero luego no se aplican.
PREGUNTAS:
1. Es laorganización solo para grandes empresas
2. Que es estructura organizacional Define el conceptos.
3. Con que debe complementarse la estructura organizacional
4. Cuál es la importancia de laestructura organizacional
5. Cuales son algunas situaciones comunes en relación a la estructura de las organizaciones en nuestro país?
6. Que se entiende por organización formal e informal?
SEgun MINtzberg;
Puede ser definida simplemente como la suma total de las formas en que el trabajo es dividido entre diferentes tareas y luego es lograda la coordinaciónentre estas tareas.
La estricta organizacional debe complementare con
La definición de los puestos o cargos necesarios
La descripción de las áreas y responsabilidades de cada puesto o cargoDiferenciación e integración
DIFERENCIACION; se refiere a las división del trabajo en departamentos subunidades y en capaz de niveles jerárquicos.
Ej; Gerencia de finanzas departamentos detesorería sección cobranzas, caja, etc.
INTEGRACION; se refiere a los medios de coordinación y enlace de las partes de la organización
Ej; La jerarquía administrativa
IMPORTANCIA de laestructura organizacional
Calidad y cantidad de recursos humanos necesarios
Infraestructura física e instalaciones requeridas
Tipo cantidad y calidad de mobiliarios, maquinas, equiposmateriales y útiles de oficina, etc.
Recursos financieros necesarios para el funcionamiento de la organización.
Algunas situaciones comunes en Paraguay en relación a la estructura org.
ENalgunos casos carecen de estructura formal o poseen una estructura obsoleta y sobredimensionada
En algunos casos se cuenta con estructura formal pro no así con manuales de funciones ni deprocesos o procedimientos operacionales o si los tiene están desactualizados.
EN casos aislados se cuenta con sistemas y procesos bien diseñados pero luego no se aplican.
PREGUNTAS:
1. Es laorganización solo para grandes empresas
2. Que es estructura organizacional Define el conceptos.
3. Con que debe complementarse la estructura organizacional
4. Cuál es la importancia de laestructura organizacional
5. Cuales son algunas situaciones comunes en relación a la estructura de las organizaciones en nuestro país?
6. Que se entiende por organización formal e informal?
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