Segunda Entrega Del Proyecto Final

Administración y Evaluación de Proyectos de Innovación

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial

Segunda Entrega del Proyecto Final

Profesor Titular:
Gustavo Cervantes Omelas

Integrantes del Equipo 25
Nombre | Matrícula | Campus |
LEM. Nadia Carolina Ramírez Navarrete | A01100971 | Campus Querétaro |ISC. Ana Luisa Hernández Carbajal | A01308451 | Campus Querétaro |
LIN. Aida Carolina Ruiz Rivera | A00505809 | Campus Monterrey |
LEM. Régulo Terraza Escobar (líder de fase) | A00937902 | Campus Sinaloa |

Descripción del alcance del proyecto
Descripción de la necesidad u oportunidad detectada: |
La empresa Overflow Labs requiere mejorar la manera de comercialización de los serviciosque ofrece, a pesar de que ya cuenta con algunas herramientas como lo es su sitio web, resulta de mucha utilidad utilizar dichas herramientas para la mejora en sus ventas. |
Objetivo del proyecto: |
Ofrecer una aplicación web y una tienda en línea demo en su sitio, a través de un modelo de negocios FREE, para que el usuario final pruebe el producto gratuito y posteriormente al si hay interés delos usuarios finales, Overflow diseñará una propuesta para un proyecto ad hoc.Indicadores de evaluación * Total de clicks para acceder a la página web de Overflow desde Google * Total de descargas de aplicaciones demos * Total de solicitudes de usuarios para proyectos ad hoc * Total de proyectos ad hoc concretados * Total de testimoniales y retroalimentaciones de losusuarios |
Descripción del trabajo a realizar: |
Se realizará el análisis de forma de venta de servicios que actualmente lleva la empresa y se desarrollará el modelo de negocios FREE. A la par se realizará la planeación del proyecto para que los empresarios lo ejecuten. |
Exclusiones: |
* El proyecto no incluye la implementación del modelo. * La planeación del proyecto para losempresarios, no incluye el seguimiento e implementación del mismo. |
Objetivo estratégico de Overflow Labs al que apoya el proyecto: |
* Mejorar el posicionamiento por medio del uso del sitio web para mejorar las ventas * Asegurar el crecimiento de la Fuerza de ventas |
Supuestos: |
* Disponibilidad de tiempo del director de Overflow Labs para proporcionar información (1 reunión de 1 hrssemanal) * Disposición y entrega de información solicitada por el equipo en tiempo y forma que indique el mismo. |
Restricciones: |
* El modelo de negocios FREE se limita a versiones gratuitas para conocer el servicio. * El tamaño de las aplicaciones web se limita al espacio del sitio que desee Overflow Labs dar para las versiones demo. * La ruta crítica del proyecto va en función de lasactividades que son responsabilidad del equipo de Overflow Labs y sólo se cuenta con 2 recursos de medio tiempo. |
Comentarios: |
Las actividades que se refieren a reuniones con el quipo de Overflow Labs se mantendrán a lo largo del tiempo que dure el proyecto como parte de los procesos cotidianos de seguimiento para la realización del mismo, el proyecto culminará con la entrega documentadade la planeación y el modelo de negocios FREE adaptado para Overflow Labs. |

Descripción de Entregables:
WBS | Descripción del entregable |
Modelo de negocios FREE | Entrega de documento que incluya el Canvas del Modelo de Negocios Free (imagen y descripción de cada parte del modelo de Canvas acoplado a la empresa Overflow Labs) |
Planeación del proyecto | Entrega de carpeta que incluye:* Planeación y alcance del proyecto * WBS del proyecto * Diagrama de Gantt * Recomendaciones |

WBS

Tarea | Descripción |
Descripción del Modelo FREE | Investigación y desarrollo de síntesis del Modelo Free para el soporte de la innovación a la Empresa Overflow Labs |
Recopilación de la Información de Overflow Lab | Investigación de los antecedentes y servicios que ofrece la...