SEGUNDA ETAPA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA SINTESIS

SEGUNDA ETAPA DE IMPLEMENTACION DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Como el problema principal era diseñar y mantener nuevos métodos de administración debido a las transformaciones sociales, económicasy tecnológicas que dejó la revolución industrial; Frederick Taylor en lo fundamental de la segunda etapa de implementación de la administración científica se basó en ciertos puntos de mucho interés,los cuales se describen a continuación de una manera clara.

Dejo de buscar productividad en los obreros y debido a eso también desapareció la búsqueda de salarios más justos ya que ese no era elprincipal problema de la aplicación del nuevo sistema.
Esta decisión llevó a Taylor a notar que era mucho mejor, tanto técnica como científicamente orientarse al diseño y mejoramiento de los métodos detrabajo para así mismo mejorar la eficiencia de una organización determinada.
Una de sus aportes más importantes fue dar inicio a la Administración de Operaciones, la cual se explica posteriormente.

Através de la administración por operaciones, Taylor hizo una distinción entre el hombre promedio o común (Quien perseguía una meta de producción para alcanzar una mejor remuneración) y el de primeraclase (Quién no tenía ninguna meta de producción).

Cuando decimos que no tenía metas de producción nos referimos a que el hombre de primera clase se dedicaba a cumplir con su trabajo en determinadotiempo aprovechándolo al máximo posible y sin desperdiciar nada del mismo, dejando claro que no se le restringía su remuneración debido a la producción.

Este hombre debía ser seleccionado con estímulosfinancieros ya que sin estos o con presión para reducir su producción se volvería ineficiente.

Además de lo anterior también se presentaron otros aspectos:

Estandarización de herramientas.Programación de operaciones.
Estudios de movimientos.

Presentó también lo que les llamo los principios de la administración científica, los cuales siguen muy presentes hasta nuestros tiempos.

1. Selección...