Segunda Etapa

Segunda etapa (13 al 19 de octubre):
Hola compañeros y profesora buenas tardes, aquí dejo mi participación a la segunda etapa del foro.
Explica cuáles son las etapas a través de las cuales seefectúa la implantación de la reingeniería de procesos de negocios.
Bueno las etapas son;
Inducción a la reingeniería; donde la dirección debe persuadir a los integrantes de la organización de la necesidadde afrontar un cambio de las dimensiones que se pretenden proponer por el BPR.
Identificación y análisis de oportunidades de rediseño; en el cual es básicamente identificar cuáles son los procesos quenecesitan ser rediseñados según el objetivo del BRP
Rediseño de proceso; es la parte creativa del BRP, pues es la etapa de innovación buscando la mejora de los procesos.
Implantación de procesosrediseñados; consiste en sustituir los procesos actuales por los nuevos procesos diseñados, con las mejoras ya implementadas.
Pues las formas en que afectan estas etapas son determinantes para laimplantación de la reingeniería, para lo cual se debe convencer al personal (resistencia al cambio) de que se tiene que implementar el BPR, ya aceptada y convencidos todos los involucrados de estaimplementación los cambios a los procesos serán totalmente satisfactorios de acuerdo a las necesidades de la organización, la cual busca ser más rentable y más productiva para permanecer en el mercado.


2.-Menciona como impacta la realización de estas etapas en la organización.
3.- Presenta tu respuesta en una sola aportación

Hola compañero Omar Vera.
Viendo tu aportación creo que los comentarios sontotalmente acertados pues la BPR en los procesos es realmente una herramienta muy interesante para cualquier organización ya que ofrece excelentes posibilidades para mejorar la productividad y obtenermejor valor agregado que es lo que las empresas buscan día con día para ser más competitivas.
Aunque como mencionas una desventaja muy significativa de no implementar correctamente un BPR es sin duda...