Segunda Guerra

Correos de México


Palacio Postal, sede de Correos de México
Información
Tipo
Órgano descentralizado
Fundación
1580
Ámbito
 México
Sede
 México, D. F.
19°26′09″N 99°08′25″O
Empleados21.824
Presupuesto anual
$473.700.000 MXN (2009)
Dirección
Pablo Salvador Reyes Pruenda
Dependiente de
Secretaría de Comunicaciones y Transportes
Sitio web
Sitio oficial



ACTIVIDAD DELA INSTITUCIÓN.
La empresa, tiene ventas por más de 2 millones de estampillas, manejando un estimado de 436 millones de piezas, 10.7 millones de productos y 1.4 millones de paquetes.
Lacorrespondencia se distribuye a través de 2.659 rutas, y 10.000 carteros, 10.489 motocicletas, 5.304 bicicletas y 1.485 vehículos; además de contar con 52 centros de clasificación. Este servicio se lleva a cabodesde 1580.
En 1921 Sepomex, en necesidad de una reglamentación internacional y unificada de servicio postal, el gobierno mexicano participó en la ciudad de Buenos Aires en Argentina en la formaciónde la Unión Panamericana de Correos. En 1931, España se unió a la sindicato, que cambió el nombre por el de Unión Postal de las Américas y España. En 1990, Portugal fue agregado a la unión, que denuevo cambió el nombre por el de Unión Postal de las Américas, España y Portugal.

¿QUE HABILIDADES ADMINISTRATIVAS SE NECESITAN PARA TENER UNA MEJOR OPERACION EN LA INSTITUCION?
Formulación de unacorrecta estrategia para la organización y el manejo de la empresa.
Sentido de visión
Planeación de una sucesión administrativa en el manejo interno la empresa.
Conocimientos de economía, paraaplicarlos al manejo de recursos correctamente distribuidos para el progreso de la empresa.

¿COMO PUEDE CREARSE UNA VENTAJA COMPETITIVA EN ESTA EMPRESA?
Desarrollar conscientemente una ventajacompetitiva es esencial para cualquiera que desee sobresalir de la competencia y atraer a un mayor número de clientes. Para hacer sustentable dicha ventaja, es esencial ofrecer productos con un mayor valor...