Segunda Parte 2 COOPAD
Páginas: 48 (11868 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2015
I. NTRODUCCIÓN
El presente trabajo fue realizado en La Cooperativa de Proyectos Agropecuarios de Diriamba COOPAD, sobre el análisis de su presupuesto de operación, identificando sus funciones operativas, el correcto uso de sus fondos de operación y la eficiencia de la asignación de estos en las distintas actividades que ejecuta la COOPAD.
El propósito de este trabajo es conocer como estaestructurado el presupuesto operativo de LA COOPAD y el buen uso de los fondos de este, además de saber cuales son las debilidades que presenta dicho presupuesto y así de esta manera brindarles recomendaciones las cuales podrán ser utilizadas en la elaboración de los presupuestos futuros.
La información presente nos será de mucha ayuda, ya que por medio de ella podremos conocer como esta estructuradoun presupuesto operativo de una cooperativa real y así de esta manera poder aprender a analizar fondos reales de una cooperativa que esta en funcionamiento en un periodo determinado de tiempo.
Esta cooperativa esta ubicada en Diriamba Carazo, la investigación se realizo en las instalaciones de dicha cooperativa, duro 4 meses.
Contiene toda la información acerca de la cooperativa y todos loscomponentes del presupuesto en general y las generalidades del presupuesto operativo, además de los factores y las variabilidades a considerar de la investigación, los resultados de la instigación, el análisis de los mismos, las conclusiones y recomendaciones a dar.
Se presentaron una serie de dificultades a la hora de obtener la información deseada, ya que se negaban a brindarnos dicha informaciónpor problemas que esta pasando la cooperativa en el área de administración y cambio del presidente de dicha cooperativa en tiempo que se estaba realizando la investigación.
II. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General:
Analizar el Presupuesto operativo de la COOPAD en el primer trimestre del año 2009
Objetivos Específicos:
Identificar las funciones operativas de la COOPADEvaluar el correcto uso de los fondos de operación
Verificar la eficiencia en la asignación de fondos para cada actividad
Proponer acciones que promuevan maximizar la efectividad de fondos en las distintas funciones operativas.
III. MARCO TEÓRICO
III.1. Contextual
III.1.1. Perfil de LA COOPAD R.L
Su Identidad
La cooperativa de proyectos de Diriamba (COOPAD R.L), nace en 1989, comoconsejo municipal de proyectos y desde 1995 obtiene su personalidad jurídica. Esta compuesta por hombre y mujeres campesinos de bajos recursos que se empeñan y luchan cada día para el desarrollo de sus comunidades, contribuyendo de hecho a la reducción de los índices de pobreza extrema.
Las áreas de influencia tratan aspectos agropecuarios, de medio ambiente, de capacitación, de asistencia técnica,de adecuación ambiental, empujando rigurosamente la agricultura orgánica y la protección del medio ambiente. Aspectos de hecho miran a un mejoramiento de las condiciones de vida de sus asociados y población destinatarias. Cuentan con infraestructura, con personal altamente calificado y con una unidad de ahorro y crédito.
Filosofía, Valores y Principios
Es una cooperativa que busca alcanzar susmetas de una forma democrática, fundad en un principio de participación activad e todos sus asociados, disciplinada, con responsabilidad, equidad de genero y tolerancia de las diversidades sean sociales, culturales, políticas o religiosa.
Sus actividades la desarrollan de forma profesional, participativa y honesta en pro de los pequeños y medianos productores agropecuarios del departamento delCarazo promoviendo una agricultura sostenible y el uso racional de los recursos naturales.
Integran en sus principios la metodología de “Aprender Haciendo” involucrado de forma participativa a todos los actores afectados. Interpretamos la forma participativa como el tener iguales oportunidades y derechos de voto en la toma de decisiones.
Visión
Ser una cooperativa económicamente solida que...
I. NTRODUCCIÓN
El presente trabajo fue realizado en La Cooperativa de Proyectos Agropecuarios de Diriamba COOPAD, sobre el análisis de su presupuesto de operación, identificando sus funciones operativas, el correcto uso de sus fondos de operación y la eficiencia de la asignación de estos en las distintas actividades que ejecuta la COOPAD.
El propósito de este trabajo es conocer como estaestructurado el presupuesto operativo de LA COOPAD y el buen uso de los fondos de este, además de saber cuales son las debilidades que presenta dicho presupuesto y así de esta manera brindarles recomendaciones las cuales podrán ser utilizadas en la elaboración de los presupuestos futuros.
La información presente nos será de mucha ayuda, ya que por medio de ella podremos conocer como esta estructuradoun presupuesto operativo de una cooperativa real y así de esta manera poder aprender a analizar fondos reales de una cooperativa que esta en funcionamiento en un periodo determinado de tiempo.
Esta cooperativa esta ubicada en Diriamba Carazo, la investigación se realizo en las instalaciones de dicha cooperativa, duro 4 meses.
Contiene toda la información acerca de la cooperativa y todos loscomponentes del presupuesto en general y las generalidades del presupuesto operativo, además de los factores y las variabilidades a considerar de la investigación, los resultados de la instigación, el análisis de los mismos, las conclusiones y recomendaciones a dar.
Se presentaron una serie de dificultades a la hora de obtener la información deseada, ya que se negaban a brindarnos dicha informaciónpor problemas que esta pasando la cooperativa en el área de administración y cambio del presidente de dicha cooperativa en tiempo que se estaba realizando la investigación.
II. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General:
Analizar el Presupuesto operativo de la COOPAD en el primer trimestre del año 2009
Objetivos Específicos:
Identificar las funciones operativas de la COOPADEvaluar el correcto uso de los fondos de operación
Verificar la eficiencia en la asignación de fondos para cada actividad
Proponer acciones que promuevan maximizar la efectividad de fondos en las distintas funciones operativas.
III. MARCO TEÓRICO
III.1. Contextual
III.1.1. Perfil de LA COOPAD R.L
Su Identidad
La cooperativa de proyectos de Diriamba (COOPAD R.L), nace en 1989, comoconsejo municipal de proyectos y desde 1995 obtiene su personalidad jurídica. Esta compuesta por hombre y mujeres campesinos de bajos recursos que se empeñan y luchan cada día para el desarrollo de sus comunidades, contribuyendo de hecho a la reducción de los índices de pobreza extrema.
Las áreas de influencia tratan aspectos agropecuarios, de medio ambiente, de capacitación, de asistencia técnica,de adecuación ambiental, empujando rigurosamente la agricultura orgánica y la protección del medio ambiente. Aspectos de hecho miran a un mejoramiento de las condiciones de vida de sus asociados y población destinatarias. Cuentan con infraestructura, con personal altamente calificado y con una unidad de ahorro y crédito.
Filosofía, Valores y Principios
Es una cooperativa que busca alcanzar susmetas de una forma democrática, fundad en un principio de participación activad e todos sus asociados, disciplinada, con responsabilidad, equidad de genero y tolerancia de las diversidades sean sociales, culturales, políticas o religiosa.
Sus actividades la desarrollan de forma profesional, participativa y honesta en pro de los pequeños y medianos productores agropecuarios del departamento delCarazo promoviendo una agricultura sostenible y el uso racional de los recursos naturales.
Integran en sus principios la metodología de “Aprender Haciendo” involucrado de forma participativa a todos los actores afectados. Interpretamos la forma participativa como el tener iguales oportunidades y derechos de voto en la toma de decisiones.
Visión
Ser una cooperativa económicamente solida que...
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