Segunda parte métodos y tiempos "mademuebles el sol"

EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
Análisis en la empresa “Mademuebles el Sol”

MARTHA TATIANA CABEZAS

EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
Análisis en la empresa “Mademuebles el Sol” Después que se han identificado completamente las operaciones para la fabricación de muebles en la empresa “Mademuebles el Sol”, a continuación se realiza el análisis de los tiempos de dichasoperaciones, con el fin de estimar tiempos estándar que faciliten la determinación de las capacidades productivas y se balanceen las fuerzas de trabajo con el trabajo disponible. En ése sentido, es necesario basar el estudio de tiempos en cualquiera de las técnicas de medición del trabajo- estudio de tiempos con cronómetro, datos de movimientos fundamentales, datos estándar, fórmulas o estudios demuestreo del trabajo que representan el camino para conseguir los datos estándares. ELEMENTOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Para establecer los tiempos estándar que nos permiten cuantificar el trabajo eficiente de una operación, se debe registrar todos los detalles en una forma de estudio de tiempos. La forma contiene espacios para registrar datos pertinentes sobre el método que está en estudio, lasherramientas utilizadas, además que se identifica claramente la operación con descripción y No. de la operación, nombre del operario, maquinaria y condiciones de trabajo. Es importante que, para determinar los diferentes elementos de la operación, se tengan en cuenta los siguientes factores: A) ELECCIÓN DEL OPERARIO: La selección del operario debe seguir los parámetros de un operario normal, el cual esaquella persona calificada, completamente experimentada, que trabaja en las condiciones acostumbradas en la estación de trabajo, a un paso no demasiado rápido ni demasiado lento, sino representativo del promedio. En éste caso, se elige al operario que teniendo el rango mayor dentro de sus compañeros, es decir, jefe de producción, recibe la orden de producción y la gestiona, ya que su compromiso conla

empresa lo hace merecedor de dicho cargo, y por lo tanto es calificable al estar dispuesto a seguir las órdenes tanto del jefe como del analista del estudio.

B) DETERMINACIÓN DE LA OPERACIÓN: Para llevar a cabo la selección de las operaciones dentro del proceso de fabricación de la mecedora, es necesario considerar los diagramas del proceso de operación y de recorrido, ya que mediante eluso de los mismos se puede definir con facilidad las operaciones representativas para la toma de tiempos, debido a que muestran los movimientos de un artículo dado en su paso por la planta. C) REGISTRO DE LA INFORMACIÓN (TOMA DE TIEMPOS) Debido a que la información registrada debe ser significativa, es pertinente que se registre de modo que sea útil para evaluar tanto a los operarios, como a lasherramientas, y por supuesto, que sea ventajosa para el establecimiento de datos estándar. Por ésta razón, es que existen dos técnicas para anotar el tiempo de las operaciones, el método continuo o acumulativo y el método repetitivo ó de vuelta cero, pero en nuestro estudio se maneja el segundo. D) CALIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO De alguna forma, mediante la toma de tiempos también se busca calificarla actuación del operario, así que a través de ésta característica, se usa las calificaciones para ajustar los tiempos observados a los esperados para el desempeño normal. A causa de ello, se requiere comprender los estándares industriales de lo que es normal, para establecer un estándar confiable para los operarios, y por eso, es que existen dos métodos para calificar, el sistema Westinghouse y lacalificación de velocidad, pero en nuestro caso, se prefiere aplicar el segundo debido a los siguientes factores: • La Calificación de velocidad o rapidez es un método de evaluación del desempeño que sólo considera la tasa de trabajo logrado por unidad de tiempo. Con éste método, el observador mide la efectividad del operario contra el concepto de un operario normal que realiza el mismo...