Segunda Presidencia De Menem

Segunde presidencia de Menem
A lo largo de 1994, mientras se reformaba la Constitución, empezaron a notarse las dificultades que provocaba la suba de las tasas mundiales de interés. Por entonces el Ministro Cavallo lanzo la llamada Segunda Reforma del Estado, con nuevas privatizaciones- entre ellas, las centrales nucleares y el Correo. Frente a él, los gobernadores y otros sectores delperonismo histórico afirmaron que había llegado la hora del reparto, de atenuar el rigor del ajuste y de actuar en función de las próximas elecciones. Eduardo Duhalde, que acababa de lograr reformar la Constitucion de Buenos Aires para habilitar su reelección, fue una de las voces destacadas en esta campaña de peronización del gobierno. El presidente fue totalmente solidario con su ministro, sobre todo alsentirse, a principios de 1995, los efectos de la crisis mexicana del tequila.
El gobierno de este país devalúo su moneda, y en un clima de mucha sensibilidad, hubo un retiro de fondos internacionales de la Argentina.
La vulnerabilidad de la economía se manifestó con toda su fuerza: se precipitaron el déficit fiscal y la recesión, y la desocupación trepo al insólito nivel del 18%. El gobiernoactuó rápida y eficientemente: hubo una poda presupuestaria, reducción de sueldos estatales, fuerte aumento de impuestos, y un consistente apoyo del FMI y el Banco Mundial. La economía no se desmorono, pero la recesión fue prolongada.
En lo inmediato, la crisis le dió una fuerza a la campaña recepcionista, pues Menem paso a encarnar el orden y la estabilidad.
Allí mismo comenzó el declive. Hastaentonces Menem manejaba la pelea bien preparado en el centro del ring como los buenos boxeadores. Pero desde el comienzo de su segundo periodo perdió la iniciativa.
En lo inmediato, quizá no se noto. La crisis del tequila, la primera advertencia seria, fue superada. Pese a la corrida, el sistema bancario pudo ser salvado, aunque a costa de una fuerte concentración y extranjerización, y retorno deuna buena parte de los 6 mil millones de dólares que habían huido en las semanas iniciales del año. Las empresas pudieron superar los problemas derivados de la sobrevaluación del peso, un poco por la fuerte caída de los salarios reales, y otro por la mejora en la productividad lograda por las mas grandes, las mismas que, a diferencia del común, podían obtener fácilmente créditos en el exterior.Aparentemente volvían los buenos tiempos: el Producto Bruto, que cayo mas de un 4% en 1995, se recuperó en 1996 y avanzó con fuerza en 1997, creciendo por encima del 8%. Pero en cambio la desocupación, definitivamente instalada, no cedió un ápice, y se mantuvo apenas por debajo del 15%.
Había otro dato inquietante: la deuda externa creció de manera sostenida, y los 60 mil millones de dólares de1992 se convirtieron en 100 mil en 1996. Definitivamente, la economía argentina estaba en terapia intensiva: dependía del flujo de capitales externos, y del humor de los inversores , que desde entonces en general fue malo, y mucho peor durante los años en que se derrumbaron varios de los mercados emergentes. La crisis del tequila, la primera advertencia seria, fue superada.
En 1995 terminaron lostiempos de la fluencia fácil de capitales externos y de la consiguiente holgura fiscal, de tendencia dominante fue la restricción, con sus conocidos efectos: suba de las tasas de intereses, recesión, penuria fiscal y de mayores dosis de ajuste y reforma. Por ese camino, quedo poco margen, con la tolerancia de los técnicos, había hecho eficazmente: distribuir un poco, compensar, acallar quejas,ganar complicidades.
El gobierno quedo atrapado entre las exigencias de mayor ajuste, para cerrar las cuentas, y los reclamos crecientes de una sociedad que iba recuperando su voz. Quien primero sintió el impacto de la nueva coyuntura fue Cavallo. El Ministro salió con éxito de la crisis de 1995. Inicio una nueva serie de privatizaciones, hizo declarar la emergencia provisional y, básicamente...