segunda unidad

Asignatura: planeación y
diseño de instalaciones
Segunda unidad
Manejo de materiales
2.1 Principios de Manejo de Materiales.
2.2 Concepto de unidad de carga.
2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.
2.4 Procedimiento de análisis para eliminar el manejo de materiales.
2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización y control.
2.6 Metodología SHA.
Integrantes del equipo:
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Arroyo Escamilla Madai
Bautista Urbina Cesar
Candela Hernández Irving
Carreño Cruz Gustavo Félix
Castro Santiago Noé
Coronel Manzano Charity Itzel
Fabian Antonio Javier
García Mendez Juan Carlos
Hernández Cruz Reina Ester
Martinez Cruz Daniel
Mendoza Vargas Claudia
Montesinos Teofilo Adriana
Peralta Avendaño Ulises Daniel

2.1 Principios de Manejo de Materiales.DEFINICIÓN
El manejo o movimiento de material es un sistema o combinación de métodos,
instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para
corresponder a objetivos específicos.
El manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación,
transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles.
Se debe poseer de unbuen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias
precisas para el desempeño de estas funciones.
Importancia del manejo de materiales
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Representa una de las actividades claves para la productividad del sistema.
Se estima que en promedio del 60% al 80% del tiempo total del ciclo de
manufactura es tiempo de manejo de materiales.

INTRODUCCIÓN
El manejo de materiales puede llegara ser el problema de la producción ya que agrega poco
valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de
materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El
manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso,
productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en
particular, el eficaz manejo de materiales. Se asegura que los materiales serán entregados
en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. El manejo de materiales
debe considerar un espacio para el almacenamiento.
Beneficios del manejo de materiales.
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Reducción de costos.
Aumento decapacidad.
Mejor distribución.
Principios del manejo de materiales.
Los principios deben de tratarse como una guía o como razonamientos que pueden
conducir a una mayor eficiencia.

RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALES
A. Sobrestadía.
La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por una demora, esta sobrestadía es
aplicada a las compañías si no cargan o descargan sus productos dentro de unperiodo de
tiempo determinado.

B. Desperdicio de tiempo de máquina.
Una máquina gana dinero cuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina
se mantiene ociosa debido a la falta de productos y suministros, habrá ineficiencia es decir
no se cumple el objetivo en un tiempo predeterminado. Cuando trabajen los empleados
producirán dinero y si cumplen el objetivo fijado en el tiempopredeterminado dejaran de
ser ineficientes.
C. Lento movimiento de los materiales por la planta.
Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se
encuentran provisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse
inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimiento de materiales por la planta.
D. Todos han perdido algo en un momento o en otro.Muchas veces en los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal
colocados partes, productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre, la producción se
va a inmovilizar e incluso los productos que se han terminado no pueden encontrarse
cuando así el cliente llegue a recógenos.
E. Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y...