Segundo Avance De Proyecto Integrador De Tecnologias De Informacion

|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Proyecto Integrador de Administración de Tecnologías de |Julio Jaime Rodríguez Seguy |
|Información.| |
|Módulo: |Actividad: |
|Modulo 2. Estrategias de sistemas de información |Segundo avance |
|Fecha: 22 de julio del 2011|
|Bibliografía: |
|Bonilla Martínez Marco Hernando, “La Cultura del Control”, enero del 2011, ||http://www.auditool.org/index.php?option=com_content&view=article&id=288:la-cultura-del-control&catid=39:trip-deals&Itemid=56 |
|Selfa Carmen, “Cumplimiento Normativo:¿lastre u oportunidad?, febrero del 2008, |
|http://www.iberfinanzas.com/index.php/Articulos-informes/Cumplimiento-normativo.html |
|Torres Solano José Alfredo, CISA, “Protección delos Activos de Información”, |
|http://portal.funcionpublica.gob.mx:8080/wb3/work/sites/SFP/resources/LocalContent/34/2/Capitulo_4.pdf |

Título:
“planeación estratégica”

Introducción:
La planeación estratégica en las empresas ha ayudado al alcance de las metas o objetivos de la misma, ya sean a corto, mediano ylargo plazo. La planeación estratégica es un reflejo de lo que la misión y visión de la empresa estipula como esencia y tiene el alcance que el presupuesto de la organización destina a ella, es por ello que a lo largo del tiempo mas empresas optan por una planeación estratégica bien estructurada ya que es la escalera para alcanzar las metas y objetivos.

Contenido:
Segundo Avance

Caso:Industria Química, Empresa Química El Rey

Química El Rey se fundó hace 30 años y se encarga de fabricar productos para el hogar como detergentes, limpiadores especiales para todo tipo de aplicación en el hogar. Cuenta con una línea de productos de limpieza con orientación Industrial.

Tiene sus oficinas principales en la ciudad de Monterrey N. L. y puntos comerciales de distribución en otras 25ciudades de México.

La planta de producción se encuentra ubicada en la ciudad de Higueras N. L., a 45 minutos de la Ciudad de Monterrey.

La Empresa cuenta con cuatro procesos principales (abastecimientos, producción, distribución y procesos de apoyo)

Cuenta con un sistema ERP para los procesos de abastecimiento y producción, un sistema vía Internet de ventas y pedidos (interfaz con ERP) y unsistema de contabilidad (se alimenta del ERP).

Su infraestructura técnica de telecomunicaciones se base en una red tipo VPN que conecta todos los puntos mencionados.

La estructura organizacional base, que labora en el área de sistemas, se integra por un gerente de TI, un supervisor de soporte técnico, un supervisor de desarrollo de sistemas y un supervisor de comunicaciones. El resto delpersonal es contratado por honorarios y proyectos específicos.

Las bodegas de producto terminado se encuentran contiguas a la planta de producción en la ciudad de Higueras N. L., y otras en México D. F. y Guadalajara, Jalisco.

Objetivo:

El director de la empresa Química El Rey ha contratado a un grupo consultor de expertos en el área de TI y seguridad de información para que lo apoyen a...