Segundo Avance Integrador De Ti

Páginas: 11 (2530 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2011
|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Proyecto Integrador de Tecnologías de Información | ||Módulo: |Actividad: |
|Módulo 2. Estrategia de sistemas de información |Segundo Avance Integrador |
|Fecha: Viernes, 22 de Julio de 2011. ||Bibliografía: |
|Apoyos Visuales UTM “Modulo ll Sesión 6-10” Obtenida el 22 de Julio de 2011, de: |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/as/as04006/comunes/imprim.htm ||Cobit: http://casiti.googlecode.com/svn-history/r22/trunk/HEAM_TIBOCaseStudy_2ndEdition_SP.pdf |

Título:
Industria Química, Empresa Química El Rey

Introducción:
La planeación estratégica es una etapa en la cual definimos la misión y visión de la empresa, analizando las situaciones externas a la empresa y así como también fijar estrategias para cumplir conlos objetivos. La planeación estratégica puede ser flexible, es decir, que se pueden realizar cambios necesarios cuando lo sea requerido, así también, involucra todos los miembros de la empresa los cuales deben de estar motivados mutuamente para así poder alcanzar los objetivos de la misma.
La planeación estratégica de TI se refiere a un plan a largo plazo en el cual las empresas se basan parallegar a sus objetivos involucrando así a TI.

Contenido:
Caso: Industria Química, Empresa Química El Rey
Química El Rey se fundó hace 30 años y se encarga de fabricar productos para el hogar como detergentes, limpiadores especiales para todo tipo de aplicación en el hogar. Cuenta con una línea de productos de limpieza con orientación Industrial.
Tiene sus oficinas principales en la ciudad deMonterrey N. L. y puntos comerciales de distribución en otras 25 ciudades de México.
La planta de producción se encuentra ubicada en la ciudad de Higueras N. L., a 45 minutos de la Ciudad de Monterrey.
La Empresa cuenta con cuatro procesos principales (abastecimientos, producción, distribución y procesos de apoyo)
Cuenta con un sistema ERP para los procesos de abastecimiento y producción, unsistema vía Internet de ventas y pedidos (interfaz con ERP) y un sistema de contabilidad (se alimenta del ERP).
Su infraestructura técnica de telecomunicaciones se base en una red tipo VPN que conecta todos los puntos mencionados.
La estructura organizacional base, que labora en el área de sistemas, se integra por un gerente de TI, un supervisor de soporte técnico, un supervisor de desarrollo desistemas y un supervisor de comunicaciones. El resto del personal es contratado por honorarios y proyectos específicos.
Las bodegas de producto terminado se encuentran contiguas a la planta de producción en la ciudad de Higueras N. L., y otras en México D. F. y Guadalajara, Jalisco.
Objetivo:
El director de la empresa Química El Rey ha contratado a un grupo consultor de expertos en el área de TI yseguridad de información para que lo apoyen a reforzar el área de TI de la empresa.
La demanda comercial ha crecido a tasas de más del 50% anual desde los últimos 5 años y el área de TI ha crecido en forma desordenada quizá por la inadecuada planeación estratégica. En opinión de los diversos gerentes de la empresa el área de TI, no está satisfaciendo sus solicitudes en tiempo y en calidad.
El...
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