SEGUNDO CAPITULO ARMONIA

UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
Facultad de Administración de Empresa y Contabilidad
Escuela de Administración de Empresas







ESTRATEGIA PARA LA ATENCION A LOS DISCAPACITADO SALON ESPECIAL







Por :JORGE L. GONZALEZ M.
8-831-880












2015
A. Análisis Foda
El análisis toda de nuestra empresa consta de la fortalezas y de sus debilidades por eso le hablaremos en este punto de nuestroanálisis interno de nuestra empresa.
1. Variables interno de la Estrategia
Podríamos mencionar que nuestro análisis interno se dividiría en nuestras fortalezas y nuestras debilidades en la que lemencionaremos los puntos de cada uno de ellos.

A. Fortalezas de nuestra Estrategia
Nosotros tendremos diversas fortalezas en la que aplicaremos como
Selección de Contenido
Selección de Propósito
La Atenciónal Cliente Especial
Estaos 3 puntos son importante para nosotros y lo vemos como fortalezas para nosotros ya que nos podremos guiar de estos puntos para aplicarlos adecuadamente y ser sólidos en laestrategia

B. Debilidades de la estrategia
La Competencia
Mal funcionamiento
En estos puntos nuestra empresa tiene que tener mucho cuidado al aplicarlos ya que se pueden convertir en unas debilidadesque podrían destruir la estrategia aplicada.
Ya que si no tenemos el manejo adecuado tendríamos que poner estrategias con un volumen más valorable en lo que tiene que ver con todo estos puntos.
2.Variables externos
Las variables externas de nuestras estrategias las podríamos definir como las oportunidades y las amenazas que afectarían y también darían ventajas en el ámbito externo de laempresa.
A. Oportunidades de nuestra estrategia
Implementar esta estrategia a todas nuestra cadena de supermercado.
Ser un ejemplo para todas las empresas.
Implementar nuestra estrategia en el exterior.

B.Amenazas
La competencia
El robo de implantación
Plagio de estrategia

Esto sería nuestro análisis foda de nuestra implantación de nuestra estrategia asía los discapacitados aplicado en nuestra...