Segundo Informe Grupal
Páginas: 11 (2691 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2015
Segundo Informe Grupal
OnePress
Profesor:
Claudio Pavez
Sección 1
Integrantes:
María José Chadwick
Sebastian Eskenazi
José Domingo Ovalle
Ignacio Muñoz
Jorge Maiza
Índice
I. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
a) Análisis de beneficio central y marca (imagen concepto y diseño).…………………………Pág 4
b) Análisis de amplitud de línea, profundidad y surtido de productos…………………………Pág 5
c)Análisis del Ciclo de vida del Producto…………………………………………………………………….Pág 6
d) Estrategias para potenciar producto aumentado y potencial………………………………….Pág 7
e) Aplicación de los componentes de la oferta de mercado.
II. ESTRATEGIA DE PRECIO
a) Percepciones de precios del consumidor.
b) Factores a considerar en la fijación de precios.
c) Análisis de la estrategia de fijación de precios.
d) Políticade precios.
III. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
a) Análisis de los canales de comercialización
b) Propuesta de diseño de canal
c) Definición de la estrategia de distribución (uso de canales)
IV. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
a) Propuesta de aplicación del modelo 5M.
b) Presentación de la mezcla de comunicaciones.
c) Presentación de acciones para las principales decisiones del mix comunicacional.(Publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas, fuerza de ventas y marketing digital)
d) Definición de propuesta de presupuesto comunicacional para el periodo 2015 – 2016 (Publicidad, promoción, eventos, lanzamientos, publicity, etc.)
Resumen Ejecutivo:
A continuación se les explicara con detalles 4 puntos claves acerca del emprendimiento que nos tocó, esos puntos son Estrategia de Producto,Estrategia de Precio, Estrategia de Distribución y para finalizar Estrategia de Promoción. Estos 4 puntos nos aclararan y explicaran cómo funciona la empresa en el contexto del marketing mix y como desarrolla las estrategias correspondiente para ser competitiva y ganar posición en el mercado.
I. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Beneficio Central de Marca
El mercado de OnePress se basaen las necesidades de sus consumidores, la promesa central de la empresa se relaciona con entregar a sus usuarios todas las noticias en un sólo sitio web.
En el nivel aumentado de producto, el algoritmo de OnePress es capaz de encontrar una noticia específica del territorio Chileno con más exactitud que Google.
El producto potencial en este punto sería la red social que buscan implementar en unfuturo sus dueños, donde los usuarios comparten las noticias que leen con otros usuarios.
Otro elemento que contribuye a dar estabilidad a la relación con el consumidor es la personalidad de la marca. Un buen beneficio del producto se encuentra cuando el servicio de OnePress es pertinente, distinto, claro y coherente.
Amplitud, Longitud y Profundidad del Producto
La Administración decategorìas, se estructura en base a ciertos lineamientos de la mezcla de productos con sus diferentes marcas; esta puede analizarse según su amplitud, longitud, profundidad y consistencia.
La amplitud de la mezcla de producto, se refiere al número total de productos que maneja la compañía. En este caso OnePress separa por categorías (como Economía, Deportes, Nacional, etc...) y palabras clave lasnoticias, el usuario también puede crear sus propios filtros cuando hace una cuenta, ampliando a gusto la mezcla de producto.
La profundidad de la mezcla de producto es cuántas versiones de cada producto se ofrecen dentro de la línea, y como ya dijimos los usuarios pueden escoger las características del servicio que reciben por lo que la profundidad depende del número de usuarios.
La consistencia de lamezcla de producto se refiere a que tan parecidas son esas versiones del producto, en el caso de OnePress, y como cada consumidor tiene gustos diferentes, el producto puede variar en un 100%.
Análisis del Ciclo de vida del Producto: Haciendo un análisis de ciclo de vida de OnePress tenemos que a lo largo de su existencia no a tenido gran impacto ya que recién esta saliendo al mercado aunque se...
Segundo Informe Grupal
OnePress
Profesor:
Claudio Pavez
Sección 1
Integrantes:
María José Chadwick
Sebastian Eskenazi
José Domingo Ovalle
Ignacio Muñoz
Jorge Maiza
Índice
I. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
a) Análisis de beneficio central y marca (imagen concepto y diseño).…………………………Pág 4
b) Análisis de amplitud de línea, profundidad y surtido de productos…………………………Pág 5
c)Análisis del Ciclo de vida del Producto…………………………………………………………………….Pág 6
d) Estrategias para potenciar producto aumentado y potencial………………………………….Pág 7
e) Aplicación de los componentes de la oferta de mercado.
II. ESTRATEGIA DE PRECIO
a) Percepciones de precios del consumidor.
b) Factores a considerar en la fijación de precios.
c) Análisis de la estrategia de fijación de precios.
d) Políticade precios.
III. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
a) Análisis de los canales de comercialización
b) Propuesta de diseño de canal
c) Definición de la estrategia de distribución (uso de canales)
IV. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
a) Propuesta de aplicación del modelo 5M.
b) Presentación de la mezcla de comunicaciones.
c) Presentación de acciones para las principales decisiones del mix comunicacional.(Publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas, fuerza de ventas y marketing digital)
d) Definición de propuesta de presupuesto comunicacional para el periodo 2015 – 2016 (Publicidad, promoción, eventos, lanzamientos, publicity, etc.)
Resumen Ejecutivo:
A continuación se les explicara con detalles 4 puntos claves acerca del emprendimiento que nos tocó, esos puntos son Estrategia de Producto,Estrategia de Precio, Estrategia de Distribución y para finalizar Estrategia de Promoción. Estos 4 puntos nos aclararan y explicaran cómo funciona la empresa en el contexto del marketing mix y como desarrolla las estrategias correspondiente para ser competitiva y ganar posición en el mercado.
I. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Beneficio Central de Marca
El mercado de OnePress se basaen las necesidades de sus consumidores, la promesa central de la empresa se relaciona con entregar a sus usuarios todas las noticias en un sólo sitio web.
En el nivel aumentado de producto, el algoritmo de OnePress es capaz de encontrar una noticia específica del territorio Chileno con más exactitud que Google.
El producto potencial en este punto sería la red social que buscan implementar en unfuturo sus dueños, donde los usuarios comparten las noticias que leen con otros usuarios.
Otro elemento que contribuye a dar estabilidad a la relación con el consumidor es la personalidad de la marca. Un buen beneficio del producto se encuentra cuando el servicio de OnePress es pertinente, distinto, claro y coherente.
Amplitud, Longitud y Profundidad del Producto
La Administración decategorìas, se estructura en base a ciertos lineamientos de la mezcla de productos con sus diferentes marcas; esta puede analizarse según su amplitud, longitud, profundidad y consistencia.
La amplitud de la mezcla de producto, se refiere al número total de productos que maneja la compañía. En este caso OnePress separa por categorías (como Economía, Deportes, Nacional, etc...) y palabras clave lasnoticias, el usuario también puede crear sus propios filtros cuando hace una cuenta, ampliando a gusto la mezcla de producto.
La profundidad de la mezcla de producto es cuántas versiones de cada producto se ofrecen dentro de la línea, y como ya dijimos los usuarios pueden escoger las características del servicio que reciben por lo que la profundidad depende del número de usuarios.
La consistencia de lamezcla de producto se refiere a que tan parecidas son esas versiones del producto, en el caso de OnePress, y como cada consumidor tiene gustos diferentes, el producto puede variar en un 100%.
Análisis del Ciclo de vida del Producto: Haciendo un análisis de ciclo de vida de OnePress tenemos que a lo largo de su existencia no a tenido gran impacto ya que recién esta saliendo al mercado aunque se...
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