Segundo Parcial Admin Fin Inter

Administración Financiera Internacional
2er Parcial:

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Bibliografía utilizada
• Daniels et al. , Negocios Internacionales: Ambientes y
operaciones. Pearson 14 ed. Mexico 2013
• Eun, Cheol & Bruce Resnick., Administración Financiera
Internacional. McGraw Hill 4 ed. Mexico 2007
• Videos: Youtube.com
• Ejercicios:
http://www.economicas.unsa.edu.ar/contaadmin/ejer_v
_2008.htm

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Contenido
1.Fabricación global y administración de
materiales
2. Marketing e investigación y desarrollo
globales
3. Administración global de los recursos
humanos

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Fabricación global / Cadena de Suministro
Cadena de suministro (Supply Chain) son todos aquellos procesos involucrados
de manera directa o indirecta en la producción y entrega del producto al
cliente.

¿Que es la cadena de Suministro?
-

Incluye laplanificación de las actividades involucradas en la búsqueda,
obtención y transformación de los productos
Es la coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedor
inicial de materias primas hasta el cliente final.
la Cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto dentro como
fuera de la empresa.
Por ello se habla de “cliente interno”, y de demanda y oferta interna,para
establecer los pasos y acciones específicos en la cadena productiva.

Para competir en la economía global, las empresas de fabricación deben optar
por conseguir el máximo retorno de la inversión en sus fábricas mediante el
recorte de los costes operativos
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Fabricación global / Cadena de Suministro
• La mayoría de la empresas concuerdan que la
cadena de suministros es una de las herramientasmás importante para la reducción de costos y el
aumento de los ingresos
• Cuando una empresa se abastece de proveedores
alrededor del mundo, la distancia, el tiempo, la
incertidumbre del entorno político y económico
pueden hacer difícil administrar con precisión los
flujos de inventario.
• Dos puntos clave para hacer eficiente la cadena de
suministro global es la información, la
sincronización y lacalidad.
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Logística
La logística ó manejo de materiales es parte
del proceso de la cadena de suministro que:
– Planifica
– Implementa
– Controla

el flujo y almacenamiento de bienes, servicios
e información relacionados desde el origen
hasta el consumo.
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Gestión de la Cadena de Suministro
La Gestión de la Cadena de Suministro es la
planificación, organización y control de las
actividades dela cadena de suministro.
En estas actividades está implicada la
gestión de flujos monetarios, de productos o
servicios de información, a través de toda la
cadena de suministro, con el fin de
maximizar, el valor del producto/servicio
entregado al consumidor final a la vez que
disminuimos los costes de la organización
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Elementos de la Cadena de Suministro

Procesos de la Cadena de
SuminstrosComponentes del manejo
de suministros

Estructura de la cadena de
suministros

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Fabricación global y administración de materiales
•
•

https://www.youtube.com/watch?v=nS_OD8jmUug
https://www.youtube.com/watch?v=-ZpHiMTwOdM

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Fabricación global y administración de materiales
•

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•

•

Las funciones eficientes de la administración de la
manufactura y de los materiales pueden mejorar laposición competitiva de los negocios internacionales:
•
al reducir los costos de creación de valor y
•
al desempeñar actividades de creación de valor de
forma que se refuerce el servicio al cliente,
maximizando el valor agregado.
Donde fabricar, que fabricar y que comprar
Lugar: La elección del lugar idónea para la manufactura
debe considerar factores propios del país, factores
tecnológicos y factorespropios del producto
Ver video de Ford Europa:
https://www.youtube.com/watch?v=KWABT48wTFw
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Fabricación global y administración de materiales
•

•

Las estrategias de localización pueden concentrar o
descentralizar la manufactura.
• La elección debe hacerse considerando los factores propios
del país, los factores tecnológicos y los factores del
producto.
Un aspecto esencial de muchos...