Seguridad Basada en el Comportamiento

Seguridad Basada en el
Comportamiento

Metas a lograr:
- Detener un acto inseguro.
- Reemplazar un comportamiento inseguro por otro
seguro.
- Identificar las fallas que deben ser mejoradas en
el sistema gerencial global de la salud y seguridad.
- Ayudar a los empleados a aprender a tomar
mejores decisiones sobre trabajar seguro.
- Reforzar el mensaje a todos los empleados de quetrabajar seguro es una prioridad.

Seguridad basada en el
comportamiento
(Behavior Assessment)
“El proceso mediante el cual los mismos compromiso
y convicción trabajadores describen las formas más
probables de lesionarse,
participando con en la
observación de sus compañeros con el fin de reducir
comportamientos inseguros.”
Profesor Dan Petersen

El trabajador como protagonista delprograma de seguridad
Control personal

“Yo tengo el control”

Autoconfianza
" Yo puedo "

Potenciación
“Puedo lograr la
diferencia”

Autoestima
“Yo valgo”

Fuente: NSC (National Safety Council)

Optimismo

" Espero lo mejor”

Pertenencia

“Soy un
miembro
importante de
mi equipo”

¿...Los trabajadores...
estiman los riesgos de forma
similar a los profesionales delservicio de prevención...???

Si la percepción de riesgos del
trabajador coincide con la identificación
y evaluación de riesgos que hace la
empresa

Empezamos a tener las condiciones
favorables para que la gestión de
riesgos tenga éxito

Conciencia del Riesgo

Los comportamientos arriesgados se
realizan de forma consciente o
inconsciente ??

CONO DEL APRENDIZAJE

PASIVA

10 %LEYENDO
OBSERVANDO
UN VIDEO

VIENDO UNA
DEMOSTRACION

ACTIVA

PARTICIPANDO EN
UNA DISCUSION

REALIZANDO LA
OPERACION REAL

30 %
50 %
70 %
90 %

Si se comenten actos inseguros de manera
inconsciente significa que la apreciación de los riesgos
que tiene el trabajador, no coincide con la de la
empresa.

Se trata de un problema de actitudes, centrado
básicamente en susaspectos cognitivos.

Si se comenten actos inseguros de manera consciente
significa que la apreciación de los riesgos que tiene el
trabajador coincide con la de la empresa, pero pese a
ello no usa las medidas preventivas disponibles

Se trata de un problema de comportamientos que
tiene su base en el sistema de relaciones sociales
de la empresa y en los aspectos afectivos de las
actitudes.En caso de comportamientos arriesgados conscientes,
el trabajador no rechaza la seguridad, rechaza
determinadas medidas preventivas.

¿...Por qué...???
Rechazo porque tiene mala relación con quien los ha realizado.
Rechazo debido a que se han impuesto categóricamente.
Rechazo porque la empresa no cumple sus compromisos.
Rechazo porque se percibe que la dirección no cree en laprevención.
Rechazo por estética, incomodidad.

Elementos clave para la aplicación
del Programa de Seguridad Basado
en el Comportamiento
 Ámbito de trabajo seguro
 Maquinarias y equipos seguros
 Sistema de Gestión de Salud y Seguridad
Se debe contar con estos tres elementos antes de
poder implementar con éxito un Programa de
Seguridad Basada en el Comportamiento.

¿ Sobre qué actuarcuando se quiere
implementar un Programa de
Seguridad Basado en el
Comportamiento ?

Metodología

ANTECEDENTES

CONSECUENCIAS

COMPORTAMIENTO

Antecedentes
Es importante tener en cuenta que:
Los antecedentes siempre están presentes o preceden
al comportamiento.
Los antecedentes proveen directrices para el
comportamiento.
Si bien los antecedentes influyen en la conducta, lasestadísticas revelan que los antecedentes sólo tienen un
20% de influencia en la conducta.

Consecuencias
Las consecuencias son el resultado del
comportamiento:
Son antecedentes de comportamientos futuros (si me
fue bien así, para qué cambiar”.
Las consecuencias tienen un 80% de influencia en el
comportamiento. En las investigaciones de accidentes se
ve que un comportamiento inseguro...