seguridad basada en el comportamiento


Seguridad basada en el comportamiento






Marley Briggitte Ramírez Puentes
Seguridad ocupacional
Profesor: Héctor Sepúlveda








Politécnico mayor del Casanare
Yopal - Casanare
09 de marzo del 2013



Índice

1) Introducción
2) Que es seguridad basada en el comportamiento
3) Los siete principios claves de la seguridad basada en el comportamiento4) Para que sirve y para que no sirve la seguridad basada en el comportamiento
5) Manuales y revisiones sobre seguridad basada en el comportamiento
6) Concepción fundamental
7) Diseño e implementación
8) Condiciones y pasos básicos para la seguridad basada en el comportamiento
9) El Proceso de Seguridad basada en el Comportamiento (PSbC) en cuatro pasos
10) Gestión del PSBC
11)Conclusiones
12) ¿Qué estamos haciendo acerca del comportamiento del personal momento a momento?


1° introducción

Sin duda el ámbito donde la Psicología de la Seguridad y Salud ha conseguido sus logros prácticos más tangibles y valiosos es en la reducción de la siniestralidad y de los enormes costes económicos de la misma. El propósito de este capítulo es mostrar brevemente los fundamentos yaplicaciones de los métodos de intervención psicológica en prevención de riesgos laborales basados en el cambio del comportamiento inseguro en el trabajo. Dado que, como es reconocido internacionalmente, la inmensa mayoría de los accidentes laborales dependen fuertemente del comportamiento inseguro en el trabajo, los métodos que permiten sustituir los comportamientos inseguros por comportamientosseguros producen cambios sustanciales en la siniestralidad y sus costes. Un sólido fundamento científico en la psicología experimental del comportamiento y un sólido fundamento aplicado, avalado por centenares de investigaciones con éxito en empresas de numerosos países, sustentan esta metodología de intervención y prevención de riesgos, una de cuyas peculiaridades es mantener continuamente bajocontrol objetivo los efectos de la acción preventiva desarrollada


2°¿Qué es la seguridad basada en el comportamiento?
La SBC es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento de los trabajadores, basada en un proceso de cambio de su actitud hacia la seguridad, salud y el medioambiente, buscando la incorporación de éstos como valores. Se sustenta en el amplio consenso respecto aque la conducta humana es un factor de importancia significativa en la causalidad de los incidentes y accidentes, si bien no es el único factor, y en la evidencia hallada que demuestra que el comportamiento impacta tanto en los accidentes laborales, ambientales, viales e incluso domésticos, así como también en desvíos con impacto en la calidad. La SBC no debe reemplazar a los componentestradicionales de un Sistema de Gestión de la Seguridad, sino que es más efectiva aun cuando se integra en el Sistema de Gestión de la Seguridad de una empresa, ya que como herramienta complementa al mismo y aumenta su eficacia.





3°Los siete principios clave de la Seguridad Basada en el
Comportamiento

Principios de la SBC
1. Concéntrese en los comportamientos El comportamiento de unapersona puede observarse, por tanto puede registrarse y pueden acumularse registros de estas observaciones. Con estos datos es posible emplear a la estadística y con ella pueden hacerse inferencias de tendencias y patrones. Si recordamos que en la base de la conocida pirámide de eventos que tiene en su cima a cada accidente, está todo un gran número de comportamientos inseguros que preceden a unaccidente con lesión, entonces tendremos datos que nos ofrecen una potencialidad para hacer una gestión práctica para reducir a estos comportamientos inseguros. Más aún, los comportamientos son observables, sin embargo las actitudes o las motivaciones no lo son, y estas últimas han sido directamente el blanco de la gestión de la seguridad por mucho tiempo. Por mucho que tratemos de cuantificar la...