seguridad basc

CAPÍTULO 3
3. METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN
3.1 Identificación y antecedentes
Instalación: Centro de Negocios Terminal Terrestre Bloque B - 14
Dirección: Bahía Norte Av. De la Américas
Ciudad: Guayaquil
Correo Electrónico: logistica@sps.com.ec
La tesis en estudio cuenta con las siguientes condiciones para su implementación:
- Debe ser un sistema documentado.
- Restricciones internasy propias de la organización, las cuales consisten en el nivel de seguridad evidenciado a través de la capacidad de controlar las posibles amenazas.

La metodología para el desarrollo de un Sistema de Gestión en Seguridad y Control, trabaja con las condiciones antes mencionadas, las controla y se desarrolla a través del proceso de generación de documentos.

El método a utilizar, permite quela empresa máxime la organización, esto con la finalidad que al momento de la implementación el sistema se adapte y transcurra durante toda la tesis, para esto, la empresa cumplió con algunas etapas, las cuales detallo a continuación:

Evaluación inicial.- En esta etapa se desarrollara los aspectos negativos y positivos de la organización, para eso cuento con auditorías internas y un análisisFODA de la misma, brindando esto un mejor panorama para planificar así, el desarrollo del sistema.

Planificación Conjunta.- En esta etapa se ejecuto un plan integral para evaluar el estado inicial y llevarlo a un estado adecuado, para que al final, en la auditoria de certificación externa, se permita dicha certificación. Para ello es necesario:

- Compromiso de la dirección General.
- Alcancede la tesis y de la Certificación.
- Responsables de certificación como la implementación y aseguramiento del sistema.

Capacitación.- Durante el análisis se evalúa al personal y según el análisis, se realiza el número de capacitaciones necesarias para lograr que el personal este comprometido y llegar de esta manera a la certificación del Sistema de Gestión en Control y Seguridad.

Auditoríasinternas.- Ayudan a detectar las no conformidades o inconsistencias frente al estándar de seguridad BASC.

La empresa en estudio considera la posibilidad de realizar una revisión inicial, para recolectar información y en base a esta, tomar decisión sobre el alcance y la implementación del sistema actual. Para dicha revisión evalué la situación actual de la compañía, para conocer los procesosexistentes y así poder tomar medidas para la prevención en cuanto a la seguridad, además me permitió conocer si existía algún sistema de Gestión ya implementado.

3.1.1 Análisis Interno de la Empresa
El análisis interno se desarrolla de acuerdo a los estándares de BASC, teniendo en cuenta cada uno de los requisitos necesarios para la implementación. Generé un estudio sobre cada una de lascondiciones, necesidades, recursos y procesos.

Análisis del Sistema de Gestión
- La empresa no tiene políticas de Seguridad elaboradas que difundan la prevención en contra del narcotráfico y terrorismo.
- No tienen definido ni documentado las responsabilidades y autoridades de todo el personal que afecté la seguridad.
- La alta gerencia no está completamente comprometida, pero desean vincularsea la participación en BASC.
- No existe un representante que direccione claramente la responsabilidad del Sistema de Gestión en Control y Seguridad BASC.
- No existe un manual de seguridad que describa el cumplimiento de los requerimientos del Sistema de Gestión en Control y Seguridad (Plan de Protección).
- No existen evidencias de auditorías internas para establecer que las políticas,procedimientos y demás normas de Control y Seguridad se estén cumpliendo.
- Existen algunos procedimientos pero no el de contingencia y emergencia para el caso de comprobar amenazas.
- Existe implementado un sistema de Gestión de Calidad.

Análisis de la administración y selección de personal
- No existe un estudio de seguridad que verifique los antecedentes policiales y judiciales del personal...