seguridad de instalaciones
Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
El Análisis de Riesgos. Método Mosler.
Publicado el febrero 13, 2013 por FRANCISCO ANTONIO NAVARRO MATARIN
Cualquier actividad de cualquier tipo de empresa, administración pública oinstitución, es susceptible de verse interferida por fallos o incidentes de seguridad, que retrasen o impidan que llegue a alcanzar los objetivos prefijados.
Por tanto, toda empresa o institución, necesitaademás de una buena planificación estratégica, que oriente hacia esos objetivos finales, una adecuada política de Gestión del Riesgo, que debe de integrarse dentro de la mencionada planificaciónestratégica
El concepto de Gestión del Riesgo es tan amplio que le dedicaremos una serie de entradas monográficas a lo largo de las próximas semanas. Dentro de este proceso una de sus partesfundamentales es el Análisis del Riesgos, concepto que merece también una serie de entradas monográficas. En este post nos centraremos en el Método Mosler o Penta, uno de los más utilizados en el ámbito de laseguridad, cuyo objeto es la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en que un riesgo llegue a manifestarse.
En resumidas cuentas, lo que se hace es calcular elnivel o la clase de un determinado riesgo. De esta forma basándonos en una metodología de trabajo de base científica, se puede obtener un indicador muy preciso sobre la probabilidad de materializaciónde cualquier riesgo, que pueda afectar al funcionamiento normal de la empresa.
El método en cuestión tiene un carácter secuencial divido en cuatro fases, apoyándose cada una de ellas en la faseprecedente:
1ª Fase: Definición del Riesgo: En esta fase se realiza la identificación del riesgo. Es decir, definimos cuál es el riesgo en concreto que vamos a estudiar. Es conveniente preparar una“Ficha o Cuadro del Riesgo” donde se recoja el riesgo propiamente dicho, su localización, cuál es el bien objeto de nuestra protección y cuál es el daño que puede sufrir si el riesgo llega a...
Publicado el febrero 13, 2013 por FRANCISCO ANTONIO NAVARRO MATARIN
Cualquier actividad de cualquier tipo de empresa, administración pública oinstitución, es susceptible de verse interferida por fallos o incidentes de seguridad, que retrasen o impidan que llegue a alcanzar los objetivos prefijados.
Por tanto, toda empresa o institución, necesitaademás de una buena planificación estratégica, que oriente hacia esos objetivos finales, una adecuada política de Gestión del Riesgo, que debe de integrarse dentro de la mencionada planificaciónestratégica
El concepto de Gestión del Riesgo es tan amplio que le dedicaremos una serie de entradas monográficas a lo largo de las próximas semanas. Dentro de este proceso una de sus partesfundamentales es el Análisis del Riesgos, concepto que merece también una serie de entradas monográficas. En este post nos centraremos en el Método Mosler o Penta, uno de los más utilizados en el ámbito de laseguridad, cuyo objeto es la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en que un riesgo llegue a manifestarse.
En resumidas cuentas, lo que se hace es calcular elnivel o la clase de un determinado riesgo. De esta forma basándonos en una metodología de trabajo de base científica, se puede obtener un indicador muy preciso sobre la probabilidad de materializaciónde cualquier riesgo, que pueda afectar al funcionamiento normal de la empresa.
El método en cuestión tiene un carácter secuencial divido en cuatro fases, apoyándose cada una de ellas en la faseprecedente:
1ª Fase: Definición del Riesgo: En esta fase se realiza la identificación del riesgo. Es decir, definimos cuál es el riesgo en concreto que vamos a estudiar. Es conveniente preparar una“Ficha o Cuadro del Riesgo” donde se recoja el riesgo propiamente dicho, su localización, cuál es el bien objeto de nuestra protección y cuál es el daño que puede sufrir si el riesgo llega a...
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