SEGURIDAD EN LOS PROCESOS

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO















FACULTAD DE MECANICA

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

NOMBRE: Carlos Shunta
CURSO Y PARALELO: Sexto 1
FECHA DE ENTREGA: 2015-05-19

TEMA:

SEGURIDAD EN LOS PROCESOS
INTRODUCCIÓN
La Seguridad de Procesos es una parte de la gestión de la seguridad, la cual está relacionada con los peligros mayores queimpactan la seguridad, daño al medio ambiente, Las técnicas de Gestión de la Seguridad de Procesos son numerosas, a través de la identificación de peligros, evaluación de consecuencias, evaluación de riesgos, hasta la inspección y auditoría durante la operación, Particularmente donde existen procesos peligrosos o grandes inventarios de materiales flamables o tóxicos, etc. Los reguladores esperanque los operadores de plantas de alto riesgo, implementen medidas para garantizar que sus plantas son operadas y mantenidas de manera segura.
En todo medio en el que las personas desarrollen sus actividades profesionales, están permanentemente sometidos a un conjunto de amenazas que afectan los bienes, los valores y el normal funcionamiento de los servicios.
La sociedad actual ha incrementadoconsiderablemente la probabilidad y potencialidad de esas amenazas por causas tan diversas como el empleo de poderosas fuentes de energía, la aplicación de avanzados procesos tecnológicos, el desarrollo de macro industrias.
Obvio es decir que la sociedad moderna tiene que hacer frente a la situación de inseguridad expuesta y, en el caso de la empresa, ello es siempre responsabilidad y competencia de laalta dirección.
El objetivo de cualquier sistema de gestión de seguridad, es influir en la conducta de todas aquellas personas que dentro del mismo tienen diferentes responsabilidades para alcanzar un fin común. Quiere esto decir que un sistema de gestión de la seguridad, para ser efectivo, debe influir en todos los niveles para que se tomen decisiones que favorezcan a la seguridad, a fin decuentas, la responsabilidad por los accidentes tiene en su eslabón final al factor humano.
La mayoría de los accidentes son provocados por profundas y arraigadas conductas inseguras de las personas.
En la actualidad para obtener resultados de excelencia en la seguridad industrial es necesario efectuar esfuerzos adicionales y diseñar e implementar estrategias y programas de prevención de accidentesdistintos a los utilizados tradicionalmente en el común de las industrias. De acuerdo a la experiencia de diversas industrias, los procesos de seguridad basados en las conductas (o comportamientos) de las personas han demostrado ser el principal factor.
Debido a estos inconvenientes la OSHA interviene en las empresas, plantas productoras, para salvaguardar la integridad de la persona, poniendoresponsabilidades en los empleadores.
DESARROLLO

Es evidente que el análisis de seguridad de procesos es un tema importante, y el gerente de seguridad debe estar en alerta para recomendar a la dirección que asuma estas responsabilidades con seriedad, tomando en cuenta los análisis de los profesionales asignados para el proceso, y las opiniones del personal involucrado ya que estos están muyfamiliarizados, para documentar el análisis de riesgos del proceso.
Antes de poner en conocimiento lo referente a seguridad en Procesos es muy importante conocer un poco a cerca de las normas OSHA, como se lo detalla a continuación:
¿Qué es la OSHA?
Las siglas OSHA (Occupational Safety and Health Administration), en inglés, corresponden a la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, una agencia delDepartamento de Trabajo de los EE.UU. La única responsabilidad de la OSHA es proteger la seguridad y la salud de los trabajadores.
¿Cómo y cuándo se creó la OSHA?
El Congreso de los EE.UU. creó la OSHA por medio de la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional de 1970 (la Ley OSH).
¿Qué hace la OSHA?
La misión de la OSHA consiste en proteger a los trabajadores norteamericanos.
La OSHA hace lo...